Медіана фіксованого місячного окладу C-level в українському IT у 2026 році становить $5800. Такі дані наводяться в щорічному дослідженні компенсацій топменеджменту, яке провели рекрутингові агенції Indigo Tech Recruiters та .Gidni Executive Search. В опитуванні взяли участь 210 керівників і керівниць топрівня.
Новий журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
Деталі
- Розподіл окладів навколо медіани: нижня чверть (P25) – $4000, верхня чверть (P75) – $8000, топ-10% керівників – $10 950, середнє значення – $6428.
- Автори дослідження зауважують, що не варто прямо порівнювати медіану з минулорічною цифрою $6000: вибірки різних років формуються з різного складу учасників за ролями, гендером і типом компаній, тому це не панельний трекінг тих самих людей.
- Якщо дивитися на динаміку серед тих самих респондентів, картина така: 47,6% підвищили ставку (медіана +16,7%), 45,2% залишилися без змін, і лише 7,2% знизили оклад.
- Найбільший розрив у компенсації – між ролями. CTO лишається найвисокооплачуванішою позицією з медіаною $8000, але за рік показник не змінився. Натомість CRO/CSO показали найбільший стрибок – +21,1% за рік.
- Якщо враховувати не лише оклад, а й бонуси, картина змінюється: медіана сукупного річного доходу за 2025 рік склала $77 800. За цим показником лідирує вже не CTO, а CEO – завдяки бонусу, який у медіані сягає 36% річного доходу ($26 000). У CPO бонус становить близько 22% доходу ($22 000), тоді як у CTO змінна частина – лише 6,2%, а CMO у медіані працюють практично без бонуса.
- Дослідження фіксує два парадокси. Перший – «парадокс засновника»: наймані CEO мають медіанний оклад $7750, на 55% вищий за оклад CEO-засновників ($5000), але якщо рахувати сукупний дохід, різниця майже зникає ($108 000 у засновників проти $110 500 у найманих). Другий – феномен CPO: за пʼять років медіана окладу цієї ролі зросла на 75%, з $4000 до $7000.
- Серед факторів, що впливають на дохід, найсильніший – річний обіг компанії: топи в компаніях з обігом понад $100 млн заробляють на 142% більше, ніж у компаніях до $1 млн. Продуктові компанії платять на 44% більше за аутсорсингові, наявність венчурного капіталу додає 48%, а іноземний головний офіс – 32% до медіани незалежно від того, де фізично живе керівник. Поєднання цих факторів формує «золотий профіль» з медіаною $10 000.
- Дослідники звертають увагу, що лояльність фінансово не вигідна: топи зі стажем до року в компанії мають медіанний приріст ставки +8,3%, тоді як керівники зі стажем понад 5 років – медіанний приріст 0%.
- Авторки роблять висновок, що ринкова переоцінка компенсації відбувається в момент переходу на нову позицію, а не накопичується з часом.
- Головною причиною звільнення топменеджери називають не зарплату, а розбіжність у цінностях чи культурі компанії (43,8% проти 19,5% незадоволених компенсацією).
Про дослідження
Indigo Tech Recruiters проводить дослідження компенсацій C-level в українському IT із 2018 року. Тоді медіана окладу становила $3500 – за вісім років вона зросла на 66%. Дослідження не проводилося у 2020 та 2023 роках через пандемію COVID-19 та повномасштабне вторгнення Росії.
В цьогорічному опитуванні взяли участь 210 керівників і керівниць топрівня, які відповіли на 42 запитання про оклад, бонуси, мотивацію та карʼєрні рішення. Генеральний партнер дослідження – Харківський IT Кластер.
Вибірка – цільова (purposive/convenience sampling) серед топів, повʼязаних із мережею Indigo, .Gidni та партнерських IT-спільнот, а не репрезентативний зріз усього ринку. Усі цифри – самозвітні дані учасників. Там, де група менша за 10 осіб, дослідники позначають результат як «індикативний»: тенденція є, але вона статистично ненадійна.
Дані наведено в доларах США. Результати не претендують на статистичну репрезентативність для всієї генеральної сукупності, а рекомендації в матеріалі не є індивідуальною консультацією.
