30 найкращих роботодавців для ветеранів та ветеранок 2025
У червні 2025 року запустили «Життя після шрамів» – соціальний телевізійний проєкт, який вивчає досвід повернення з фронту. У кожному епізоді захисник чи захисниця розповідає історію повернення, говорить про виклики, пов’язані із цивільним життям, – роботу, родину, прийняття нової ролі.
Як роботодавець медіагрупа супроводжує воїнів із мобілізації до реінтеграції та маркує нові вакансії як доступні для ветеранів. «СЕО щотижня підтримує з нами звʼязок через відеозвернення», – розповідає старша режисерка 1+1 media на псевдо Дені, яка зараз служить. Топменеджери спілкуються з мобілізованими, публічно дякують їм, залучають до робочих груп та спеціальних проєктів, проходять навчання із безбарʼєрності.
Журналіст 1+1 media Дмитро Хилюк перебував у російському полоні з 2022 року. Його звільнили під час обміну 24 серпня 2025-го. «Компанія робила усе можливе – і публічно, і непублічно, аби повернути його і розвинути культуру адвокації полонених, – каже Дені. – Пишаюся, що колеги щотижня ходять на мітинги».
50 найкращих роботодавців воєнного часу 2023
У грудні 2022 року медіагрупа 1+1 media Ігоря Коломойського запустила новий телеканал, «1+1 Україна». Він замінить флагманський «1+1», який з 24 лютого цілодобово транслює новини у «Єдиному марафоні». «Поява каналу показує, що медійна індустрія відновлюється, а в нас зʼявилася достатня кількість готових продуктів, якими ми готові ділитися», – каже генеральний директор 1+1 media Ярослав Пахольчук.
Із початком вторгнення компанія фокусувалася на швидкій перекваліфікації співробітників. «Фінансист із відмінним знанням англійської міг тимчасово перекваліфікуватися на перекладача для дайджесту новин на міжнародні медіа», – каже HR‐директорка 1+1 media Ольга Мусійко. Реорганізація компанії навесні минулого року призвела до скорочення персоналу на 23%. Зарплатню скорегували на завантаженість працівників. З 1 січня 2023 року мінімальна заробітна плата в 1+1 medіа – 10 975 грн.
50 найкращих роботодавців 2021
Запуск нових проєктів спонукав медіахолдинг, що належить Ігорю Коломойському, збільшити у 2021 році штат на 6%. Перехід на нові технології виключив потребу в інженерах з оцифрування та мереж кабельного телебачення. Дефіцит управлінців компанія закрила внутрішніми кандидатами, яких навчають за внутрішньою програмою «Ліга плюсів». Лідерські компетенції, що виходять на перший план, – швидка реакція на зміни та допомога командам адаптуватися до них, постійне навчання та людяність, каже Ольга Мусійко. З 2020 року навчання переведено у дистанційний формат. Внутрішні наради та зустрічі відбуваються здебільшого по Zoom, навіть якщо колеги сидять у сусідніх кабінетах.
