Украинская мебельная отрасль восстановила довоенные финансовые показатели, но с меньшим штатом, большими зарплатами и другим пониманием эффективности. Это можно назвать «тихой революцией производительности». Соучредительница онлайн-магазина MebelOK и экспортной платформы OakHunt Оксана Донская рассказывает, что стоит за кулисами этой революции.
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1259 грн замість 1799 грн. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас. В період акції Christmas sale діє знижка 30% 🎁
Мебельный рынок Украины продолжает восстанавливаться, несмотря на войну. Общий объем производства мебели в 2024 году оценивается в $1–1,2 млрд, что почти равно показателю 2022 года. В то же время количество официально занятых лиц в отрасли сократилось на 30% – до примерно 106 000 – по сравнению с более 148 000 человек в 2021 году.
Здесь следует обратить внимание на количество работников и их производительность среди топ-200 производителей. Большинство из них являются экспортерами и имеют статус критичности, поэтому официально трудоустраивают и платят максимально белую заработную плату. За период полномасштабного вторжения производительность производства выросла на 70% — с $2100 до $3600 на одного сотрудника/месяц.
Средний показатель выручки у топ-200 компаний в 2024 году составил почти $5 млн. Они обеспечивают более 80% всего официального производства мебели в Украине, формируют основной экспортный поток и платят большинство налогов.
В 2024 году средняя официальная зарплата в самых крупных компаниях отрасли достигла 18 149 гривен, что на 69% выше, чем в 2021 году (10 734 гривен). В долларах эта динамика не выглядит такой разительной: рост зарплаты в 2024 году против 2021-го только 22%.
Показатель выручки на одного сотрудника увеличился с $25 666 в 2020 году до $43 964 в 2024-м, почти на 71%.
Это прямой индикатор повышения производительности труда, что стало возможным благодаря:
- роботизации сварочных, кромочных, лакировочных и упаковочных линий,
- автоматизации складов и внедрению ERP-систем,
- лучшему управлению запасами и планированию производства под экспортные контракты,
- тренда на lean-философию в бизнесе,
- привлечению женщин к производству.
Ключевые показатели мебельного рынка в 2024 году
Общий объем мебельного производства: $1–1,2 млрд.
Экспорт: $0,9 млрд. Импорт: $0,4 млрд. Внутренний рынок: $0,5–0,7 млрд.
Количество официально занятых лиц: примерно 106 000.
Средняя зарплата: 18149 грн/мес, или $432/мес.
Выручка на одного сотрудника (топ-200 компаний отрасли): $44 000/год
Рост производительности (2020–2024 гг.): более 71%
Расчеты: Оксана Донская
Кадровый вакуум и женская индустрия
До войны на закрытие вакансии у производителей мебели уходило несколько недель, сегодня же – месяцы. Компании трудоустраивают всех, кто подается на вакансию.
Тренд найма женщин на производство набирал популярность еще 6–7 лет назад, особенно в приграничных с ЕС областях, когда Украина получила безвиз. С началом мобилизации мужчин «женские плечи» стали едва ли не единственным способом удержать производство.
Раньше женщины работали шлифовщицами и каменщицами, в цехах раскроя и шитья. Пока неудивительно встретить преимущественно женские лица в цехах фабрик, изготавливающих мебель из металла. К примеру, на фабрике «Меткас».
Растет и количество женщин, которых мебельные компании направляют на обучение. Среди самых популярных направлений – операторы окрасочных роботов, которые, по меньшей мере, вдвое повышают производительность участка.
Компании, желающие привлечь в штат женщин, меняют производственные процессы с обретением еще более узкой специализации каждого сотрудника, создают учебные центры и строят новую систему KPI, чтобы женщина была мотивирована работать и зарабатывать.
Трудоустройство женщин требует изменений на мебельных фабриках. Привлекать женщин компании «Павлик-М» помогает японская система менеджмента lean.
Роботизированные станции вместо людей
Автоматизация процессов компенсирует не только недостаток персонала, но и повышает качество продукции, как показывают примеры отдельных фабрик.
Один из кейсов. На одном из предприятий Киевской области всю партию экспортных заказов изготовили с браком. Они были сделаны вручную. Владелец посчитал: инвестиция в роботизированное сварочное оборудование окупится меньше, чем через год, а качество станет стабильным независимо от человеческого фактора.
Одно из крупнейших мебельных предприятий в Украине «Аккорд-Импорт» при выручке за 2024 год почти в 2 млрд грн имеет только 217 сотрудников. Компания вложила €1 млн в автоматизацию производства за последние два года.
Компании «Павлик-М», «Ламелла», «Мебель Токабо» и «Мебель Мануфактура» также среди лидеров по автоматизации и унификации производственных процессов. Средняя производительность труда на этих предприятиях составляет $4400/мес на сотрудника. Они работают в регионах с высокой конкуренцией за рабочие руки: некоторые из них имеют радиус сбора сотрудников своим автопарком до 100 км вокруг фабрики.
«Мебель Мануфактура» во время полномасштабного вторжения значительно пересмотрела ассортимент и стратегию продаж. В компании решили развивать дилерскую сеть в ЕС и Великобритании. Это требует повторяющегося качества и возможности произвести большие объемы продукции. Решение? Вложили сотни тысяч долларов в автоматизацию и переоборудование производства. Это позволило увеличить производительность втрое. Ранее в компании производили две детали за 30 мин, а на новом оборудовании – за 10 минут.
Компания «Аккорд-Импорт» вложила в автоматизацию производства более €1 млн за последние два года. Фото надано пресслужбою «Аккорд-Імпорт»
Lean-менеджмент
Еще один организационный тренд – применение lean-философии. Это ключевой фактор удержания людей у закарпатского производителя «Павлик-М». Японская система менеджмента помогает сделать процессы упорядоченными, работники видят прозрачность в начислении зарплаты, стабильность и вовлеченность в общие цели. Утренняя разминка в начале рабочего дня для всего коллектива, канбан-доски в офисе, маркировка деталей, фиксация результатов работы каждого участка в ERP-системе.
Четыре фактора роста
2024–2025 годы стали для украинской мебельной отрасли периодом переосмысления человеческого ресурса. Число людей в производстве сокращается, но их квалификация растет.
Вместо подхода «нужно больше рабочих рук» мебельная отрасль переходит к комбинированной модели:
- умные системы,
- стабильная команда,
- продукт с высокой добавленной стоимостью,
- фокус на экспорт.
Выжившая во время войны отрасль теперь не просто возвращается, а учится работать лучше, чем до 2022 года.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
