Категория
Лидерство
Дата

UGS — студенческая организация, которая помогает талантливым украинцам получать стипендии мировых школ и колледжей. Почему вы должны ее знать

4 хв читання

UGS (Ukraine Global Scholars) – это крошечная студенческая благотворительная организация, помогающая талантливым украинцам получать полные стипендии американских и мировых средних школ и колледжей.

Ukraine Global Scholars. Фото ugs.foundation

Ukraine Global Scholars. Фото ugs.foundation

Как и «Википедия», UGS – мастер асимметричной модели. Возможно ли, что вдохновение она черпала из PayPal?

«Эффект PayPal». Финансовая компания PayPal начала свою деятельность в 1998-м. В 2002-м компанию продали eBay. PayPal породил целый каскад прекрасных потомков. Среди них YouTube, LinkedIn, Yelp, Yammer, Tesla, SpaceX, Palantir, Kiva, Affirm.

Подобное явление есть и в UGS, но с большой разницей. Стартапы UGS сосредоточены на миссии помогать студентам. Вот их первая волна:

  1. Mavka помогает старшеклассникам, особенно из малоимущих семей, готовиться ко вступительным экзаменам в украинские университеты. Платформа поставляет материалы, тесты, упражнения и другие средства для самообучения. Цель? Распространить и укоренить принципы самообучения для каждого студента;
  2. ENGin объединяет менторов-среднешкольников из США с украинскими студентами, предоставляя последним возможность один-два раза в неделю изучать разговорный английский с носителями языка;
  3. DecidEd стремится к тому, чтобы старшеклассники имели доступ к информации о высших учебных заведениях в Украине, независимо от школы и места проживания, и информации о специфических дисциплинах, рейтингах и пр.;
  4. YNGO PLUS организует вебинары и другие бесплатные учебные активности. Стартап предлагает онлайн-курсы на разные темы, например, «Как написать качественное CV», «Робототехника в Украине» и др.;
  5. AstroSandbox помогает ученикам глубоко изучать астрономию, знакомит и объединяет студентов из разных регионов Украины, организует вебинары и презентации по всей стране, чтобы популяризировать изучение астрономии;
  6. Movadex с 2018-го предлагает цифровые услуги стартапам по всему миру. Особенно студенческим!

«Асимметричная модель плюс». UGS обновила асимметричную модель. Растущая сеть стартапов в основном сосредоточена на одной миссии – помочь молодежи на каждом этапе обучения получить доступ к лучшим возможностям, как можно лучше подготовитьcя к поступлению и наладить связи (рабочие и дружеские) со студентами в Украине и по всему миру.

UGS начала с американских школ. Развила сеть. Теперь эта сеть включает Канаду, Китай, Ближний Восток, Южную Корею, Германию. Есть планы на Японию, Гонконг, Австралию, Сингапур.

Стратегия Upstream. UGS нарабатывает программы, нацеленные на 14-летних талантов и прогрессивных учителей средних школ. Цель – как можно скорее начать процесс подготовки.

Какой формулируют месседж для них?

  1. Выучите английский язык в совершенстве до 14 лет. Это даст колоссальное кумулятивное преимущество.
  2. Участвуйте в конкурсах – хакатоны, математика, точные науки, шахматы, астрономия. Помните: каждый из нас гений, пока не вступит в соревнование.
  3. Обдумывайте внешкольную программу (extracurriculars). Это ускорит личное развитие и даст более сильную позицию, когда отправитесь на учебу.
  4. Узнавайте больше о стартапах, исследуйте их и участвуйте в них.

По поводу пункта четвертого кто-то может сказать: «Безумие! Это слишком рано!» Поговорите с организаторами Lviv IT Arena Startup Competition об их конкурсе. Они расскажут, что именно 15–16-летние команды самые интересные, конкурентные и привлекательные. Екатерина Михалко основала свой стартап NUKA в 17 лет.

Какие приоритеты у UGS?

  1. Улучшить, расширить летний семинар. Цель на 2021-й – 70 участников, включая программу UGS Junior.
  2. Улучшить, распространить онлайн-курс. Цель на 2021-й – 10000 дополнительных участников.
  3. Нарастить программу стажировки в Украине. Цель на 2022-й – 100 стажеров.
  4. Увеличить международную сеть школ с 90 в 2020 году до 150 в 2021-м.

•••

В 1980-х годах, чтобы заискрить экономическое развитие знаниями и сетями, Китай отправил 40000 специалистов изучать экономику и бизнес в США и Японию. Почему? Потому что в 1980-х именно там больше всего можно было учиться экономике и бизнесу.

У украинского хозяйства есть выбор: заново изобретать 100 раз колесо либо сделать то, что сделали американцы в XIX веке. Учились у Англии (железная дорога, металлургия и т. д.) и Германии (машиностроение, химическое дело). Япония второй половины XIX века училась у Америки и Европы (производство, военное дело). Китай 1980-х годов изучал экономику и бизнес в США и Японии.

Украина 2021-го? Есть много возможностей: учиться у Кремниевой долины, Бостона, Пекина, Гуанчжоу и Шанхая, Торонто и Тель-Авива, Германии и Сингапура.

Наиболее прецедентный для нас образец – Южная Корея, которая также прошла историческую фазу олигархии и пытается осовременить экономику. Корейцы в корне понимают: чтобы создать новое, рыночное, суперконкурентное хозяйство, им нужно вырастить и закалить сотни тысяч новых проводников и технологов – компетентных, глобально мыслящих, со своей сетью, несколько сотен профессоров/ финансистов/специалистов.

Ядро стратегии – интенсивное обучение за рубежом. «Научиться у лучших, чтобы строить у себя дома». Где больше всего учатся 250000 южнокорейских студентов за границей? Китай – 70000. Америка – 60000. Канада – 30000.

Когда корейцы говорят об экономическом развитии, это для них суперважная тема и суперсосредоточенная стратегия.

Как действовать нам? Каждый может внести вклад в разработку этой стратегии для Украины. Поощрять молодые таланты овладеть английским и окончить курс UGS на Prometheus. Сконтактировать их с ENGin, чтобы усовершенствовать разговорный английский. Создать местные клубы, чтобы взаимно помочь готовиться к экзаменам, написанию аппликаций, эссе. Программа клуба – исследовать лучшие мировые университеты и подготовить к конкуренции за стипендии.

Работодатели могут развернуть программу стажировки летом, чтобы дать студентам классные возможности работать в Украине. В США и Канаде учится более 5000 украинских студентов, это кандидаты на стажировку. Есть много и других возможностей для конкретных сосредоточенных действий. Нужны только желание, воображение и вдумчивое усилие.

Асимметричная модель дает «Давиду» возможность успешной борьбы с великанами. Вкладывает в руки рычаги, дающие возможность резко диспропорциональной отдачи. В случае международной сети студентов – отдачу на десятилетия.

Международная сеть студентов – одна из нескольких стратегий, как можно помочь развитию украинского хозяйства. Снизу – вверх. Может, воспользуемся ею?

Материалы по теме
Контрибьюторы сотрудничают с Forbes на внештатной основе. Их тексты отражают личную точку зрения. У вас другое мнение? Пишите нашей редакторе Татьяне Павлушенко – [email protected]

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд