В апреле 2021 года в издательстве «Віхола» вышла книга «Як хотіти й отримати все (але це неточно)». Ее написала генеральный директор Red Bull Украина Татьяна Лукинюк. «Если просто, эта книга призывает все время спрашивать себя: «А не фигней ли я занимаюсь?», – объясняет Лукинюк. Если ответ «нет», все отлично. Как только возникают сомнения – это повод что-то менять
Amazon інвестує мільярди доларів у ШІ, роботів та машинне навчання. Якими принципами й правилами керується компанія?
Дізнайтеся вже 22 листопада на Forbes Tech 2024. Купуйте квиток за посиланням!
Отношения Лукинюк, 44, с литературой начались задолго до написания книги и длятся уже около 30 лет. Генеральный директор Red Bull читает везде – в очередях, в командировках, всегда слушает аудиокниги за рулем. За год она успевает прочесть около 120 книг. А четыре года назад Лукинюк основала книжный клуб в Киеве – чтобы диалоги о литературе случались не спонтанно, а были постоянными.
Татьяна Лукинюк рассказала Forbes о том, как книги стали одним из смыслов жизни, усилили интерес к работе и развили профессиональные навыки. Прямая речь сокращена и отредактирована для ясности.
– Сейчас я очень экстравертный человек. Но в детстве, по рассказам родителей, была погруженным в себя ребенком. Книги помогали мне обогащать и украшать время, проведенное наедине с собой. Когда я училась читать, долго не могла сложить отдельные буквы в слова. Родители приводили мне в пример соседского мальчика Сашу, который был младше меня, а уже читал. Мой конкурентный дух это задело, и я научилась. Мне было пять-шесть лет.
Я росла в советское время, когда развлечений было не так уж и много. Домашняя библиотека была обязательным условием жизни любой интеллигентной семьи. В детстве все лето я проводила в Керчи в гостях у бабушки с дедушкой. Я приезжала туда, отдыхала на пляже и читала. Прочла полностью все их собрание книг. И не один раз.
В начале карьерного пути все свободное время я уделяла работе. Лет с 20 до 30 не читала вообще. Долгое время мой фокус был только на бизнесе, но в какой-то момент включился механизм самосохранения. Периодически я шла на работу и ощущала, что не хочу туда, не хочу этим заниматься.
Когда эти мысли стали посещать меня слишком часто, я поняла: пора что-то делать. В моей жизни опять появились спорт и путешествия, я стала больше времени проводить с семьей. И остро ощутила, что хочу вернуться к чтению. Это переключение между разными типами деятельности вернуло и усилило интерес к работе. Чтение и книжный клуб стали одним из смыслов жизни.
Для меня не имеет значения, как читать, – это только вопрос комфорта. Сейчас читаю три книги одновременно – по количеству медиа, которые использую. В аудио-версии слушаю Артуро Перес-Реверте «Капитан Алатристе» – простое, не отвлекающее, развлекательное чтение. В электронной версии читаю «Женщину в песках» Кобо Абэ. Это глубокая притча, я хотела бы вынести ее на обсуждение в книжном клубе. Понять, о чем она, и с кем-то это обсудить. А в качестве обязательной книги месяца мы читаем Мишеля Уэльбека «Карта и территория».
Я не понимаю движение «осознанного чтения». Это какой-то надуманный конструкт, который не имеет для меня смысла. Мы ведь читаем книги, чтобы открывать что-то в себе, а не чтобы сделать краткий пересказ и выучить на память имена героев или цитаты. Главное – запомнить чувство или открытие, которое у вас состоялось. Человеку лучше просто читать так, как ему хочется.
Иногда спорю с коллегами, которые читают исключительно бизнес-литературу и отказываются от художественной. Они говорят, мол, прочитаю я Достоевского – и что изменится? Наверное, ничего. Но, прочитав 10, 15, 20 книг, вы точно станете лучшим человеком. У вас появится больше эмпатии и понимания других людей. В художественных книгах мы находим себя. В бизнес-литературе это невозможно.
Когда встречаешь другого человека, который увлекается чтением, часто не можете с ним отойти друг от друга, с упоением обсуждая любимые книги. Это очень обогащающее общение. У меня такие диалоги часто случаются спонтанно, например когда мы видимся с СЕО Intertop Сергеем Бадритдиновым. Книжный клуб – способ структурировать эти разговоры, чтобы они были регулярными.
Участницы одного из моих первых книжных клубов со временем разъехались, и мы продолжили общение онлайн. Когда я прочла книгу «Замок из стекла» Джаннетт Уоллс, написала на нее рецензию и упомянула в посте, что мы обсуждали ее в книжном клубе. В комментариях собрались люди, которые спрашивали, что это за клуб и как к нему присоединиться. Я организовала чат и предложила встретиться. На первую встречу пришло десять человек. Спустя четыре года в группе клуба Kyiv Bookworms Club на Facebook собралось уже почти 4000.
Для меня важность клуба в том, что качество и репертуар литературы, которая попадает в поле моего зрения, стали значительно выше и шире. А для многих она в том, что, обсудив одну книгу с 30 людьми, ты будто читаешь 30 книг. Когда рассказываешь, как понял то, что написал автор, по сути рассказываешь о себе.
Книжный клуб сделал меня видимой издательствам. Они узнали, что есть Таня Лукинюк, которая интересуется книгами, основала книжный клуб и представляет сферу бизнеса. Издательства начали приглашать меня на презентации и публичные выступления, в основном – о бизнес-литературе и женщинах в предпринимательстве.
Татьяна Лукинюк и Люда Колб
Параллельно с этим я начала «выписываться» в постах на Facebook. Я и сама заметила, что их стало легко и приятно читать. Эти посты привели ко мне издательство «Віхола» с вопросом, не хочу ли я стать автором книги. Я думала об этом. Но художественную литературу не была готова писать, потому что объективно оцениваю глубину своего таланта. Жаданом я не стану, а на меньшее не согласна. Что до публицистики – мне казалось, это никому не нужно.
«Віхола» долго убеждали меня, что моя книга будет важной, нужной и интересной. Что мне есть, что сказать, и у этого есть читатели. Помню, как спустя месяц переговоров я подошла к компьютеру с тем, чтобы написать в издательство и сказать: «Я подумала, и нет – я не готова». Я села и написала: «Я подумала, и да!»
Книгу «Як хотіти й отримати все (але це неточно)» мы с журналисткой Людмилой Колб написали примерно за полгода. На 300 с небольшим страницах – темы, которые волновали меня последние 10 лет: карьера, лидерство, построение отношений, полезные навыки. Книга – о том, как находить свой путь. Как руководить другими людьми, как развивать в себе навыки лидерства и принятия решений, которые в результате помогут построить карьеру. О жизни и карьере сквозь призму времени, самопознания, навыков и осознанного отношения к жизни.
Самым неожиданным в процессе написания книги для меня было то, насколько важен правильный партнёр. С Людой у нас полностью совпали ценности. Я всегда считала, что я фрик с точки зрения пунктуальности. А Люда в этом плане – суперфрик. Впервые встретила человека, который был бы пунктуальнее, тщательнее и обязательнее, чем я.
Вторым большим открытием было то, что мне действительно есть, что сказать. Когда я читаю свою книгу, она мне нравится. А если мне нравится, может понравиться и другим. Это важно для человека с высокими требованиями к себе.
Чтение и книжный клуб пришли ко мне в момент, когда я искала смыслы. Они помогли развить и профессиональные навыки. Например, благодаря книжному клубу я стала лучшим модератором. Я и раньше это умела, но сейчас я отлично управляю большими группами людей. Понимаю, как прервать человека, который «солирует», как вызвать на диалог людей, которые молчат на встрече.
Второй важный hard skill – критическое мышление. В книжном клубе мы часто обсуждаем действия главных героев произведения. Когда слышишь 10 разных интерпретаций, это расширяет кругозор в отношении мотивов людей и эмпатию по поводу того, что они думают и как себя ведут. Я – человек, нацеленный на результат. Я очень меняюсь, понимая, что то, как мы достигаем цели, – разрушая или созидая, – может быть важнее самой цели. Это произошло со мной благодаря книгам.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
