Сеть ОККО открыла первый городской автозаправочный комплекс нового формата OKKO 3.0, в котором сделала ставку на развитие фудзоны и нетопливных услуг. За три года компания планирует построить 20 новых АЗК и реконструировать еще 60, инвестировав в новый формат более $120 млн, рассказал генеральный директор ОККО Василий Даниляк во время презентации нового формата 1 июля.
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Основные факты
- Основное изменение – расширение фудзоны. Компания увеличивает собственное производство еды в 2,5–3 раза и расширяет ассортимент полноценных блюд. В новом формате появились открытая кухня, отдельная зона выдачи заказов и морозильные витрины Ready to Cook с замороженными блюдами.
- Цифровая зона выдачи автоматически распределяет все заказы независимо от способа оформления – через приложение, кассу самообслуживания, Drive или классическую кассу. Компания внедрила Smart Kitchen – собственную систему управления кухней, которую разрабатывала более года. Система сократила время ожидания заказов на 20%, а списание продуктов – на 35%.
- «Еда уже сравнялась с кофе по объему продаж – в 2025 году мы продали по 34 млн порций еды и чашек кофе, – говорит Даниляк. – В целом чеков с нетопливными покупками уже на 45% больше, чем чеков только с топливом. Нетопливный бизнес формирует почти 30% маржи сети».
- За три года ОККО планирует построить 20 новых АЗК такого формата и реконструировать еще 60. После завершения программы около 20% сети будет работать в новом формате. Инвестиции превысят $120 млн.
- Инвестиции в АЗК нового формата в Ирпене составили ₴3 млн. По новому стандарту также уже реконструировали комплекс на трассе в Гатном, в который вложили ₴2 млн, уточняет Даниляк. Следующим станет новый крупный комплекс на трассе в Звягеле с инвестициями ₴4–5 млн. В целом планируется выделить ₴1,5 млн на реконструкцию.
- Среди других нововведений – звукоизолированные Zoom-комнаты для онлайн-встреч, детские площадки и комнаты для родителей с детьми на трассовых комплексах. Летние площадки заменили на всесезонные террасы, которые будут открываться летом и обогреваться зимой.
ОККО в новом формате
ОККО в новом формате
ОККО в новом формате
Окко в новом формате
- Новый формат также предусматривает OKKO Drive – заказ еды, не выходя из машины. В целом OKKO Drive уже работает на 12 комплексах. Через них проходит 12% всех нетопливных чеков, а на отдельных АЗК – до 15%. Собственная система Smart Kitchen сократила время ожидания заказов на 20%, а списание продуктов – на 35%.
- Кроме того, сеть устанавливает на АЗК нового формата инфраструктуру для электрозарядки. Всего уже работают 100 зарядных устройств Ultra Fast Charger мощностью 160 кВт на 63 АЗК, которые позволяют зарядить автомобиль до 80% примерно за 20–30 минут. Часть электроэнергии для них вырабатывают солнечные панели над навесами.
- Солнечные панели уже установлены более чем на 300 АЗК, что составляет около 75% сети. Их общая мощность превышает 6 МВт, а солнечная генерация обеспечивает до 10% собственного энергопотребления компании. Уже инвестировано $3,6 млн, а общие вложения в энергонезависимость должны вырасти до $15–20 млн.
- Совместно с Европейским банком реконструкции и развития компания готовит программу финансирования на $10 млн для развития сети скоростных зарядных станций.
- Ежемесячно сеть посещают около 1,3 млн клиентов. В программе лояльности Fishka зарегистрировано более 10 млн участников, из которых более 6 млн – водители.
Новый формат также предусматривает OKKO Drive — заказ еды, не выходя из машины.
Зарядить автомобиль до 80 % можно примерно за 20–30 минут.
Среди прочих нововведений — звукоизолированные комнаты для Zoom-встреч
Контекст
Впервые ОККО начала обновлять формат своих автозаправочных комплексов перед чемпионатом Европы по футболу 2012 года. Представленный в Ирпене формат ОККО позиционируется как третье поколение автозаправочных комплексов.
Сеть принадлежит концерну «Галнафтогаз», конечный бенефициар – Виталий Антонов. Она объединяет около 415 автозаправочных комплексов по всей Украине и развивает собственные гастрономические форматы A la Minute, Pasta Mia и Hot Cafe.
Консолидированная выручка сети составила около $2,4 млрд в 2025 году, как сообщил Даниляк изданию Forbes в январе. Доля на розничном рынке на конец года составила 19,8%, что немного выше, чем в 2024 году.
