Sony выпустит еще по меньшей мере миллион приставок PlayStation 4 в 2022 году из-за дефицита PlayStation 5, который произошел из-за проблем с поставками чипов. Продолжение выпуска консоли предыдущего поколения должно удержать игроков в экосистеме PlayStation и не допустить стремительного падения доходов от продаж в игровом сегменте, пишет Bloomberg
Forbes Ukraine выпустил новый номер журнала. Приобрести его с бесплатной доставкой можно по этой ссылке. В журнале: первый список лучших работодателей для ветеранов, список перспективных молодых украинцев «30 до 30», 40 компаний, которые вышли на иностранные рынки во время войны, истории Марии Берлинской, Всеволода Кожемяко и почти два десятка текстов.
Ключевые факты
- В PS4 используются более простые чипы, ее легче производить и она является более дешевой альтернативой PS5.
- Увеличение производственных заказов за счет PS4 даст Sony больше свободы действий при переговорах с партнерами-производителями по более выгодным сделкам.
- Продолжение выпуска консоли предыдущего поколения позволит удержать в экосистеме PlayStation часть аудитории, которая могла испугаться сложностей с покупкой консолей марки и перейти к конкурентам.
- Вместо провала продаж компания получит шанс если не нарастить выручку, то хотя бы сохранить ее на нынешнем уровне.
Контекст
PS4 представили в 2013 году. С тех пор было продано более 116 млн единиц консоли. В компании называют Playstation 4 бестселлером. Sony официально не планировала полностью прекращать производство PS4, только хотела ограничить ее выпуск.
PS5 дебютировала в ноябре 2020 года. Из-за пандемии возникли проблемы с поставками чипов и большинства комплектующих для массового производства консоли. Огромный спрос на приставку нового поколения привел к дефициту.
Операционная прибыль Sony в игровом секторе снижается из-за замедления продаж старой консоли PlayStation 4 и производственных затрат на новую PS5, превышающих рыночную цену консоли.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
