Категория
Новости
Дата

Владелец OLX списал долю в VK в пользу российской компании

1 хв читання

Структура южноафриканского холдинга Naspers – Prosus – вышла из состава акционеров российского холдинга VK. Об этом пишет «Интерфакс» со ссылкой на сообщение компании.

Новий номер Forbes Ukraine: 202 найбільші приватні компанії та 303 ефективних СЕО. Замовляйте та отримуйте два журнали за ціною одного! 

Ключевые факты

  • Речь идет о безвозмездном списании акций в пользу интернет-компании. VK, в свою очередь, продала полученные казначейские акции менеджмента за 24,8 млрд рублей (более $400 млн).
  • Эти акции через компанию «Сингулярити Лаб», которая принадлежит менеджменту VK, будут использоваться для долгосрочной программы мотивации менеджмента, говорится в сообщении компании.

Контекст

Prosus заявляла о планах списать свою долю в VK еще в марте. Инвесторы Prosus объявили о списании после того, как гендиректор VK Group Владимир Кириенко (сын Сергея Кириенко, первого замглавы администрации президента РФ) попал в санкционный список США. Эксперты оценивали стоимость доли Prosus в $769 млн.

До операции доли VK распределялись следующим образом: 57,3% голосующих акций и 4,8% обычных VK контролировало «МФ Технологии», 12,3% голосующих акций и 25,7% обыкновенных принадлежали Prosus, 4,5% – Alibaba (9,5% обычных), 3,3% – у Tencent (7% обычных), 22,6% принадлежали другим миноритариям.

Naspers – один из главных игроков в мире электронной коммерции. В Украине компания известна прежде всего благодаря сервису объявлений OLX. До 2018 года Naspers владела долей в компании EVO – в нее входят маркетплейсы Prom.ua, Zakupki.Prom.ua, bigl.ua, Kabanchik.ua, shafa.ua, Crafta.ua. Затем EVO приобрела Rozetka.

Также Naspers активно конкурирует с другим украинским стартапом, сервисом объявлений Jiji, но в Африке. Там компания, построенная выходцами из холдинга Genesis, ранее уже поглощала активы африканских подразделений OLX.

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд