Гуменный – специалист по мотивации. Для сотрудников он организует креативные балы-маскарады, конкурсы красоты, экстрим-туры. Обязательные курсы актерского мастерства учат сотрудников слушать друг друга, а игра на барабанах сплачивает команду. Игровая корпоративная культура не должна вводить в заблуждение – на первом месте операционная эффективность. Пессимистический сценарий коронакризиса может сократить выручку компании на 30%, а значит, компании придется сокращать сотрудников для снижения расходов.
Рейтинг найбагатших воєнного часу
Наприкінці червня у Вінниці запрацював завод з виробництва холодильного обладнання, який Гуменний релокував із Харкова. Два харківських підприємства UBC Group через обстріли міста були зупинені вже у перші дні російського вторгнення. Виробництво у Вінниці Гуменний мав ще до війни. У серпні першу партію продукції, виробленої у цьому місті, випустив харківський завод UBC Group «УКПостач». Підприємство експортує продукцію до Європи, Південної Америки, Північної Америки, країн Балтії.
Урок війни: «Думав, що дуже досвідчений, пережив чотири економічні й особисті кризи. Виявилося, що є щось гірше».
