Група «Хлібні інвестиції» три десятиліття випікає хліб і круасани для «Сільпо», Novus і АТБ. Під час війни вирішила вийти на вулицю – ближче до покупця. Її мережа «БоХліб» нараховує 22 заклади на жовтень 2025-го. Яка її стратегія?
Новий застосунок: вчасно про головне без чужих алгоритмів
Ми пропонуємо концентрат бізнес-знань за понад 40 напрямами. У застосунку зручно читати або слухати Forbes Ukraine у будь-яких умовах, навіть офлайн
«Коли всі робили круасани на маргарині, ми працювали виключно на маслі, хоча це дорого», – зазначає CEO мережі «БоХліб» Наталія Назаренко. За час великої війни «БоХліб» стала помітним гравцем у Києві та вийшла в регіони.
У чому секрет стрімкого росту? За новачком стоїть великий гравець на хлібному ринку. Мережу розвиває Данило Триндюк, співвласник групи «Хлібні інвестиції». Протягом 30 років вона виробляє хліб і заморожені напівфабрикати та входить до трійки лідерів із часткою 6-8%, за даними компанії.
