Американський виробник спортивного взуття New Balance у 2025 році збільшив продажі на 19%, до $9,2 млрд, пише CNBC із посиланням на дані компанії. Бренд розраховує до кінця року досягти річної виручки у $10 млрд на тлі подальшого зростання частки ринку.
Новий журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
Деталі
- 120-річна компанія зі штаб-квартирою в Бостоні за останні п’ять років наростила продажі на 180%. Це дозволило їй увійти до числа гравців, що змогли суттєво посилити позиції на тлі зміни стратегії конкурентів, зокрема Nike.
- Генеральний директор New Balance Джо Престон заявив CNBC, що компанія змогла використати кризу під час пандемії для перегляду стратегії та посилення глобальної координації. За його словами, зростання забезпечили фокус на споживачеві, розвиток різних регіонів і категорій, а також агресивне розширення роздрібної мережі – лише в 2025 році бренд відкрив 80 нових магазинів.
- Компанія не розкриває показників прибутковості, тому вплив масштабних інвестицій у роздріб на фінансовий результат невідомий. Водночас New Balance наголошує на стратегії преміалізації бренду. За останні п’ять років середня ціна продажу зросла приблизно на 30%, що стало можливим завдяки вибірковій дистрибуції та обмеженню знижок.
- Додатковим драйвером став попит на стилістику 1990-х років, що дозволило бренду переосмислити модель dad shoe («таткові кросівки») і залучити молодшу аудиторію.
- Паралельно компанія розвиває напрям performance-взуття через партнерства зі спортсменами, зокрема бейсболістом Шохеєм Отані, тенісисткою Коко Гофф та квотербеком Джошем Алленом.
- У 2026 році New Balance планує розширювати наявні лінійки, запускати нові продукти та посилювати продажі в спортивному сегменті. Компанія й надалі хоче розвивати прямі продажі через відкриття магазинів у стратегічних локаціях, водночас уникаючи жорстких внутрішніх цілей із частки DTC у структурі виручки.
Контекст
Під час пандемії COVID-19 Nike зробила ставку на прямі продажі через власні магазини та онлайн-канали, скоротивши співпрацю з оптовими партнерами. Такий підхід тимчасово підтримав виручку й маржу, однак звільнив полиці у великих ритейлерів, чим скористалися конкуренти, серед них Brooks Running, On та Deckers Brands. Крім того, за словами керівництва New Balance, фокус Nike на трансформації бізнес-моделі уповільнив інновації в сегменті спортивного взуття.
Світовий ринок спортивного взуття у 2024–2025 роках переживає перерозподіл часток між лідерами. Nike, яка донедавна залишалася беззаперечним домінантом із виручкою близько $50 млрд на рік, зіткнулася зі сповільненням зростання після зміни бізнес-моделі.
