25 травня у Києві Forbes Ukraine зібрав на закритій пре-конференції «Енергія бізнесу» людей, чиї рішення формують реальність і майбутнє української енергетики – від урядовців і банкірів до власників і топменеджерів найбільших підприємств.
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
«Ціль сьогоднішньої зустрічі – генерація довіри, – каже у вступному слові редактор-засновник Forbes Ukraine Володимир Федорін. – Ми маємо працювати спільно над єдиною метою – сильна енергетика для сильної економіки України».
«Якою має бути наша стратегія на наступні 15 років? Вона має бути стійкою і водночас гнучкою, а тому бачення має бути широким, – продовжує він. – Ключове: стратегія розвитку української енергетики має формуватися в умовах довіри і чесної дискусії».
Володимир Федорін, редактор-засновник Forbes Ukraine
Перший віцепрем’єр-міністр і міністр енергетики Денис Шмигаль окреслив тактичні дії уряду щодо підготовки до наступної зими і стратегію на післявоєнний період.
«Ми живемо у війні систем. Це визначає нашу підготовку, сценарії, стратегію і тактику. Росія воює проти здатності України працювати як держава», – каже Шмигаль. Стратегічно уряд хоче відновити енергетику до рівня, який дозволить економіці повернутися щонайменше до довоєнних показників.
«Після завершення війни, щоб ми повноцінно відновили економіку, нам потрібно мати понад 54 ГВт генерації, – зазначає Шмигаль. – Основою цієї енергосистеми залишатиметься атомна генерація, яка становитиме понад половину – 25 ГВт. Решту 50% необхідно поділити порівну: 25% – відновлювані джерела енергії. «Сонце» обов’язково з накопичувачами. Решта – маневрова генерація».
Денис Шмигаль, перший віцепрем’єр-міністр і міністр енергетики України
Після офіційної частини гості пре-конференції «Енергія бізнесу» розділилися на п’ять робочих груп, у яких працювали протягом двох годин над ключовими проблемами галузі та способами їх розв’язання. Теми були такі: «Гроші і капітал. Доступ до кредитів, залучення інвестицій, міжнародне фінансування»; «Сталість регулювання. Передбачуваність правил, зняття бар’єрів, регуляторна реформа»; «Генерація 2026–2036. Будуємо на зиму – і на десятиліття: ВДЕ, маневрова генерація, баланс»; «Фінансова стабілізація ринку. Прибрати борги, перехресне субсидування, тарифна реальність»; «Роль держенергогігантів і майбутнє видобутку: від проїдання до зростання».
Результати роботи робочих груп будуть оприлюднені у наступному номері журналу Forbes Ukraine.
За підтримки:
- ФРНГ (Федерації роботодавців нафтогазової галузі);
- ECG (Electro Cable Group).
