Борьба с пиратами. Уничтожение контрафактных дисков на 23 694 грн в Донецке, 30 января 2008 года. /УНИАН
Категория
30 лет украинского бизнеса
Дата

2008 год | IT. История украинского бизнеса

2 хв читання

Борьба с пиратами. Уничтожение контрафактных дисков на 23 694 грн в Донецке, 30 января 2008 года. Фото УНИАН

30 лет украинского бизнеса. Какими мы были, как стали теми, кто мы есть, — Forbes рассказывает о том, как из руин советского строя прорастали инициатива, изобретательность, деловая хватка украинских предпринимателей. Один год — одна история, один урок. 2008 год

Даруємо 40% знижки на річну підписку Forbes Digital. Пропозиція діє за промокодом SEPT40 до 18 вересня включно. Оформлюйте за посиланням.

Финансовый кризис 2008–2009 годов стал первым глобальным испытанием для выросшего из пеленок украинского IT. И репетицией 2020 года.

Украинский IT‑сектор состоял тогда преимущественно из аутсорс‑компаний, научившихся работать с иностранными заказчиками. Крах американского инвестбанка Lehman Brothers осенью 2008 года заставил содрогнуться финансовую систему. Глобальные клиенты ставили контракты на паузу, пришлось увольнять людей и сокращать зарплаты, говорит сооснователь и CEO аутсорс‑компании Intellias Виталий Седлер.

В 2008 году IT‑индустрия была в 16 раз меньше, чем в 2020‑м. По данным НБУ, Украина тогда экспортировала «компьютерных и информационных услуг» на $316 млн.

Осенью 2007‑го у львовского IT‑аутсорсера ELEKS был офис на 2200 кв. м и команда из 250 человек. Кризис настиг компанию в 2009‑м: обошлось без массовых увольнений, но бизнес просел процентов на 20, говорит сооснователь компании Алексей Скрипник. Продержались за счет финансовой подушки, а уже через год ELEKS вырос до 400 человек – спрос на разработку восстановился быстрее мировой экономики.

Материалы по теме

«Кризис мы почувствовали, когда потребовалось сокращать расходы, в том числе снижать зарплаты всем сотрудникам на 10%», – говорит Оксана Бульба, руководитель юридического департамента Luxoft Ukraine. Зато можно было пополниться талантами. «С точки зрения найма это был единственный момент в истории компании, когда на рынке IТ‑труда предложение превышало спрос»,– говорит Бульба.

Айтишники отделались легким испугом. В 1998–1999 годах, когда курс гривни к доллару упал почти в 2,9 раза, было хуже. Тогда IT‑бизнес работал на внутренний рынок. «Все клиенты отказались платить»,– вспоминает Скрипник. Встряска помогла: украинские аутсорсеры переориентировались на внешний рынок, обезопасив себя от специфических страновых рисков.

В 2009 году в Украине появились такие продуктовые компании, как Grammarly, Depositphotos и MacPaw. И это не случайно. Даже кратковременный сбой аутсорсинговой модели изменил предпринимательские стимулы. Управляющий партнер венчурного фонда GrowthUp и основатель Unicron. Nest Денис Довгополый полагает, что именно в этот период в Украине зарождается индустрия стартапов.

Кризисы делают выживших сильнее. И учат справляться с новыми кризисами. «Компания должна быстро реагировать на изменения в окружающей среде», – говорил в интервью Forbes один из основателей SoftServe Тарас Кицмей в апреле 2020‑го. По его словам, для SoftServe в кризисе, вызванном пандемией, не было ничего нового – оставалось только использовать инструменты, наработанные в предыдущие кризисы. Закалка не подвела. По оценке BRDO, экспорт IT‑услуг из Украины вырос в 2020‑м году на 20%, до $5 млрд.

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд