Нехватка работников и стремление экономить на ресурсах побуждают агрохолдинги уходить в автоматизацию определенных процессов. Что именно они автоматизируют и сколько на это тратят? Главные проекты
Дефицит кадров на всех звеньях производственных процессов агрохолдинга ПАЭК – 55%, говорит и. о. директора Инна Бойко. Особенно страдает направление овощеводства, в котором работают преимущественно жители общин, где расположены земли компании.
«Людей в селах крайне мало», – добавляет Бойко. Также не хватает людей на элеваторах, в инженерных службах, есть нехватка кадров среди механизаторов, слесарей, агрономов. Чтобы преодолеть кадровый голод, ПАЭК пошел по пути автоматизации и механизации производства.
Автоматизация позволяет моделировать сценарии от технологии производства до плана размещения продукции, контролировать риски, принимать управленческие решения, говорит директор IT-компании AgriChain агропромхолдинга «Астарта» Наталья Богачева. И уменьшает себестоимость услуг, отмечает директор по агропроизводству «Нибулон» Олег Веселов.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
