20 ефективних агрокомпаній України
У 2023 році «Астарта» вперше за кілька років виплатила дивіденди – €12,5 млн. «Це компліментарна дія», – пояснював Віктор Іванчик. 2022 року вартість акцій «Астарти» на Варшавській біржі впала до показника дебюту у 2007 році. Але тоді компанія була чи не на порядок меншою. «Дуже вплинула війна, проте перспектива велика», – каже Іванчик. У 2023 році прогнозований виторг збільшиться на 15–20%, EBITDA залишиться на рівні 2022-го. «Проблеми з логістикою забирають багато маржі», – пояснює Іванчик.
За дев’ять місяців 2023 року виторг за основним профілем, від продажу цукру, зріс на 32%, до €142 млн, EBITDA – €35 млн. Агровиробництво збільшилося на 10%, до €114 млн, виробництво соєвих продуктів принесло близько €90 млн, як і у 2022 році.
«Соя – це крок у поглиблену переробку», – каже Іванчик. Частка переробки у виторгу «Астарти» збільшилася на 7 в.п., до 68%, як порівняти із довоєнним часом. У грудні компанія залучила в Ощадбанку $60 млн на будівництво лінії глибокої переробки сої на Глобинському заводі. В інноваційному фокусі – IT-проєкт AgriChain, який «Астарта» розвиває останні шість років. Компанія продає цифрові інструменти для підвищення прозорості та ефективності агровиробництва. Серед клієнтів – МХП, Cargill та ще півтора десятка агрокомпаній.
Якою буде «Астарта» за п’ять років? Очікуємо органічне зростання у два рази, говорить Іванчик. Проте головна мета – зробити життєстійкою, передбачуваною для інвесторів і суспільства компанію.
50 найкращих роботодавців воєнного часу
Середня зарплата в агрохолдингу Віктора Іванчика зросла за минулий рік на 46%, до 21 860 грн – це один із найбільших показників зростання в рейтингу роботодавців. У квітні холдинг планує виплатити премію за результатами роботи у 2022 році. «Астарта» збільшила виторг за дев’ять місяців на 13,4%, до €341 млн, чистий прибуток зменшився до €62,07 млн. В управлінні одного з найбільших виробників цукру в Україні 220 000 га земельного банку.
Як змінилася роль HR в «Астарті»? Збільшилася комунікація з командами і з’явилася потреба навчати директорів підприємств навичок HR, каже Світлана Мозгова. Важливе вміння – передбачати ризики і мати кілька планів розвитку подій. «Збільшили кількість внутрішніх ротацій, зокрема і з однієї функції в іншу», – каже Мозгова. Ціняться люди, які ефективно працюють в умовах постійних форс‐мажорів, швидко адаптуються до змін, діють нестандартно і готові брати відповідальність за прийняті рішення.
30 стійких компаній
Квітнева деокупація Чернігівської області дозволила компанії засіяти 100% свого земельного банку. «Астарта» керує 220 000 га площ агрокомпанії, більша частина з яких розташована подалі від активних бойових дій – у Полтавській, Вінницькій, Тернопільській, Хмельницькій, Черкаській, Чернігівській та Житомирській областях. Експорт зернових згенерував 79% виторгу за перше півріччя 2022-го проти 89% у першому півріччі 2021-го. Протриматись у перші найважчі місяці допомогли кредити: €10,5 млн від ЄБРР на поповнення оборотного капіталу і 200 млн грн від Альфа-Банку на пальне, добрива і засоби захисту рослин. Стійкою бізнес-модель «Астарти» робить диверсифікація, каже Віктор Іванчик. У новому сезоні агрохолдинг має намір експортувати до сусідніх європейських країн близько 20% цукру. У планах також нарощувати експорт сої, виробництво якої збільшилося на 15% з початку року.
100 найбільших приватних компаній 2021
Зростання світових цін на цукор стало для холдингу Віктора Іванчика радістю зі сльозами на очах. Українські кондитери зажадали відкрити ринок для імпортної сировини, а Антимонопольний комітет запідозрив «Астарту» й «Радехівський цукор» Володимира Матковського у півтораразовому завищенні ціни на цукор восени 2020 року. В інших напрямах бізнесу ситуація менш нервова. У 2020 році «Астарта» зібрала 811 000 т зернових та олійних культур. EBITDA цього сегмента зросла з €53 млн у 2019 році до €80 млн у 2020‑му
