Нестача працівників та прагнення економити на ресурсах спонукають агрохолдинги йти в автоматизацію певних процесів. Що саме вони автоматизують та скільки на це витрачають? Головні проєкти
Дефіцит кадрів на всіх ланках виробничих процесів агрохолдингу ПАЕК – 55%, каже в. о. директора Інна Бойко. Особливо страждає напрямок овочівництва, в якому працюють переважно жителі громад, де розташовані землі компанії.
«Людей у селах вкрай мало», – додає Бойко. Також не вистачає людей на елеваторах, в інженерних службах, є брак кадрів серед механізаторів, слюсарів, агрономів. Щоб подолати кадровий голод, ПАЕК пішов шляхом автоматизації та механізації виробництва.
Автоматизація дає змогу моделювати сценарії від технології виробництва до плану розміщення продукції, контролювати ризики, вчасно приймати управлінські рішення, каже директорка IT-компанії AgriChain агропромхолдингу «Астарта» Наталія Богачева. І зменшує собівартість послуг, зазначає директор з агровиробництва «Нібулон» Олег Веселов.
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
