25 найкращих роботодавців для ветеранів
У ПУМБ повернулося пʼятеро ветеранів. Спілкуючись із ними, команда побачила: взаємодія з керівником – фундаментальна річ. «Ветеранам комфортно поринути у бізнес-процеси, нові пріоритети і завдання, маючи керівника як наставника», – пояснює начальниця відділу корпоративних диджитал-комунікацій Тетяна Винарська-Колесник.
В останній день служби очільник групи відділень малих корпклієнтів ПУМБ Олександр Івахненко сказав керівнику, що хоче повернутися до роботи негайно. Менеджер пройшов програму «Лідерство в умовах війни та відновлення» і вебінар військового психолога, тож був готовий до зустрічі.
Коли Івахненко повернувся до роботи у Запорізьку область, частина його відділень у Мелітополі та Енергодарі були на окупованій території. Це стало для ветерана психологічним викликом, каже Винарська-Колесник. Допомогли корпоративні вебінари, присвячені роботі зі стресом. За словами Івахненка, повернення до максимальної продуктивності зайняло два місяці.
50 лучших работодателей 2021
Big Data – основной способ измерения эмоционального состояния сотрудников банка Рината Ахметова. Информацию компания получает с помощью игровых опросов, в которых сотрудник характеризует свое состояние, выбирая один из предложенных смайликов. Компания оплачивает услуги психолога, а недостаток живого общения восполняется на корпоративных тимбилд‑встречах и спортивных мероприятиях.
Удаленная работа дала новые возможности для карьерного роста (в киевском центре agile‑трансформации работают сотрудники из других регионов) и позволяет балансировать между работой и личной жизнью. Сотрудник ІТ‑подразделения ПУМБ три месяца работал, путешествуя по Европе. Проблему дефицита на рынке квалифицированных IT и аналитических специалистов банк решает, переманивая кадры более высокой зарплатой и взращивая их самостоятельно – в ПУМБ есть внутренние школы SQL и Lean.
В 2021‑м, следуя agile‑подходу, ПУМБ запустил в рознице четыре проектных команды для разработки продуктов. Определить ценность сотрудника в такой команде помогает «оценка 360 градусов» с участием руководителей, подчиненных и коллег.
15 самых комфортных банков Украины
ПУМБ – лидер рейтинга в номинации «Удобство». «Наше главное преимущество – качество продуктов и сервисов, микс «физики» и «цифры», – говорит заместитель СЕО банка Себастиан Рубай. В отличие от большинства конкурентов, ПУМБ продолжает открывать отделения, чтобы избежать ухудшения сервиса из‑за очередей. За год банк открыл 11 новых отделений (всего – 236). В магазинах работает 750 точек Express POS.
Система мотивации сотрудников отделений заточена на качество обслуживания. Но основная точка входа – мобильное приложение, с помощью которого клиенты контактируют с банком в десятки раз больше, чем через отделения. Софт банк разрабатывает самостоятельно, обновление тестирует в клиентской лаборатории.
Ключевые розничные продукты – кредитные карты и потребительские кредиты на покупку техники и других товаров. Розничных клиентов банк находит благодаря корпоративным зарплатным проектам и сотрудничеству с ритейлерами. Ходовой продукт – «всеКАРТА» – удобен для ежедневных переводов, покупок и получения наличных.
50 лучших работодателей 2020
В банке Рината Ахметова работает почти 8500 сотрудников, с началом карантина большинство из них перешли на удаленный режим. Возвращаться к прежнему режиму работы банк не планирует, вероятно, сотрудники будут проводить в офисе только половину рабочего времени, говорит HR-директор ПУМБ Татьяна Костюченко.
Офисное пространство в банке планируют изменить. Рабочие места переведут в формат hot desking, когда за сотрудником не закреплен конкретный свободный стол, оборудуют больше коворкинговых пространств, а также zoom-зоны.
Из-за эпидемии в придачу к медстраховке, и ранее входившей в соцпакет, банк покрывает затраты на тестирование на COVID-19 и платит матпомощь сотрудникам, попавшим в больницу.
В ПУМБ около 50 мотивационных программ. В их числе конкурс «Лучший сотрудник года», победителя которого награждают поездкой за рубеж. Лучшие пумбовцы ездили в Барселону, Рим, Гонконг. В 2019 году банк инвестировал в обучение сотрудников 29 млн грн, в охрану труда и безопасность – 7,1 млн грн.
