Категория Инновации Дата 27 февраля «Доля Glovo на рынке – более 80%». О €100 млн инвестиций в Украину, независимости от McDonald's и новой услуге для ресторанов. Интервью CEO украинского офиса Glovo Марины Павлюк
Категория Инновации Дата 21 февраля Хакнуть Европу. Диалог соучредителя Glovo и двух украинских стартаперов, вынашивающих планы покорения стран ЕС
Категория Инновации Дата 18 января Сэкономить с «желтыми рюкзаками». Glovo и популяризатор меню по QR-кодам ChoiceQR предлагают ресторанам услугу доставки, что дешевле нынешней в три раза. Как это повлияет на гастрорынок
Категория Инновации Дата 15 октября 53 000 курьеров, €85 млн инвестиций в Украину и потенциальный рынок на €2 млрд. Что происходит с сервисом доставки Glovo после пяти лет работы в Украине (спойлер: дела обстоят неплохо)
Категория Инновации Дата 18 мая Егор Анчишкин продал свой первый стартап Google, во второй привлек Степана Черновецкого. Как его новая компания планирует роботизировать склады в Америке
Категория Инновации Дата 28 декабря Желтый рюкзак против ракет и блэкаутов. Во время войны испанский Glovo незаметно захватил украинский рынок доставки еды. Как так получилось
Категория Инновации Дата 30 ноября Миллионы украинцев пересели на сервисы, критически зависящие от интернета. Как будут работать mono, «Дія», Glovo, Uklon и другие во время блекаута.
Категория Инновации Дата 21 сентября Вывезти бигмак. McDonaldʼs вернулся, но заказать доставку стало вызовом. Как это повлияет на Glovo и рынок быстрой доставки
Категория Инновации Дата 02 мая Рынок доставки еды безумно рос на пандемийных стероидах. Война его обрушила. Как выживают Glovo, Zakaz и Bolt
Категория Инновации Дата 11 апреля У Glovo из 10 000 курьеров осталось 3700. Компания сменила руководителя и перестраивает работу. Какая у нее стратегия выживания
Категория Инновации Дата 06 марта «Курьеры сами просятся работать». Генеральный менеджер Glovo в Украине о том, как компания доставляет продукты во время войны
Категория Инновации Дата 07 декабря Glovo договаривается о покупке Zakaz. Почему сервис Черновецкого должен стоить около $40 млн