Forbes Ukraine запустил проект NEXT 250 – список компаний малого и среднего бизнеса, которые будут определять экономическое развитие Украины. Участница NEXT 250 – архитектурная мастерская balbek bureau – завоевала репутацию трендсеттера на рынке, статус «мастеров настоящего лофта» и научилась управлять креативными командами. Вот ее история.
⚡️ Хто, на вашу думку, заслуговує на звання «Підприємець року 2024»? Дізнайтесь більше про кожного з кандидатів та проголосуйте за посиланням. Ваш голос визначить переможця номінації «Вибір аудиторії».
Креативное агентство Banda заехало в офис на киевской Воздвиженке более пяти лет назад. Митинг-румы в пространстве площадью 780 кв. м стилизованы под бассейн и однокомнатную квартиру, а над новыми проектами сотрудники работают в «зеркальных» комнатах – снаружи никто не может увидеть, что происходит внутри.
«Офис – один из ключевых аспектов Banda, – говорит соучредитель агентства Павел Вржещ. – Он вдохновляет на смелые креативные идеи».
Дизайном занималась мастерская balbek bureau. В 2019 году архитекторы получили за него награду на конкурсе International Design Media Award.
«balbek bureau – настоящие художники, которые живут ради эстетики, экспериментов и не боятся браться за разносторонние задачи», – говорит СЕО и главный архитектор Archimatika Дмитрий Васильев. В 2017 году мастерская создавала дизайн интерьера для офиса компании.
Соучредитель Banda отмечает роль лидера компании – архитектора Славы Балбека. «Он оптимист, что важно в этой профессии, – говорит Вржещ. – Многое идет не так, как ожидаешь, – сроки, деньги. Слава всегда мог на позитиве решить все проблемы и придать уверенности». Балбек – харизматическая личность, привлекающая талантливых людей, добавляет дизайнер интерьеров и владелица студии Yova Yager Hospitality Design Йова Ягер. «Они задают тренд: у них современный взгляд и сбалансированные материалы», – говорит она.
Какие зоны для роста заметил Васильев, работая над общим проектом? «На Славе замыкалось много процессов и решений, – вспоминает топ-менеджер. – Это была точка развития для команды – разгрузить лидера. Думаю, сейчас этот вопрос решен».
Желание отойти от операционки и реструктуризировать работу мастерской возникло у Балбека примерно шесть лет назад. Начали появляться новые отделы и сотрудники – административный и финансовый департаменты, юристы и т.д. «Я тестировал на себе состояние креативного человека, освобождающего себя от всех процессов, не касающихся творчества, – говорит Балбек. – И понял: это классно».
Как balbek bureau ставят структуру и системность на службу творчества?
«Не совсем архитектурная архитектурная мастерская»
Проектом, обозначившим balbek bureau на карте как самостоятельную мастерскую, Балбек называет дизайн лофта на киевской улице Грушевского в 2011 году. «Это был прецедент для Украины – сделать что-то дорогое, большое и красивое без багетов или золотых канелюр, – вспоминает Балбек. – С тех пор на нас стали смотреть как на мастерскую, которая может делать современный стиль крутым».
balbek bureau остаются мастерами настоящего лофта, говорит Васильев. «Это не имитация промышленной архитектуры, а сохранение пространства, грамотное использование исторического бекграунда и тактичное, лаконичное дополнение», – добавляет он.
Потом были офисы – например, масштабный Grammarly на 3000 кв. м, рестораны и бары (к примеру, победитель конкурса Architecture Masterprize в категории «Корпоративный дизайн интерьеров» Kyiv Food Market), гостиницы и т.д. У balbek bureau по меньшей мере 19 архитектурных премий, последняя из которых – статус финалиста Hospitality Design Awards 2023 за «Пивное пространство» в Днепре.
У balbek bureau всегда были высокие прайсы, говорит CFO мастерской Юлия Колесникова. Вторжение их не изменило. Минимальный кейс мастерской – дизайн проекта до 150 м – обойдется заказчику в $30 000. Для сравнения: средняя стоимость дизайна от масс-маркет-агентства – $25 за квадратный метр, говорит CEO львовского бюро Quinset Руслан Маковей. Ценообразование в balbek bureau базируется на количестве людей и времени, необходимых для реализации проекта. «Каркас постоянный: мы знаем, что эту задачу выполнят 10 человек за 8,5 месяца, – говорит Балбек. – Все, что нужно, чтобы сделать это, условно, в Египте или Индии, – добавочная стоимость».
В разных форматах мастерская Балбека существует около 15 лет. Сначала она называлась 2BGroup – в ней партнером Балбека была архитектор Ольга Богданова. Когда дуэт распался, Балбек открыл balbek bureau. В 2017-м к компании присоединился Борис Дорогов в роли соучредителя и операционного директора, два года спустя Колесникова возглавила направление финансов. Начала вырисовываться структура компании.
Сейчас в balbek bureau 73 сотрудника. 40% – административная команда, 60% – архитекторы и креативщики. «Архитектурная мастерская уже не совсем архитектурная, – констатирует Балбек. – Почти половина команды создает условия, чтобы архитекторы творили».
Главная структурная перемена после вторжения – появление департамента социальной ответственности. Благотворительные проекты сохранили команду, которая начала разъезжаться по миру после 24 февраля, считает Балбек. «Не финансы, не архитектура – идея борьбы с общим врагом», – говорит он. В начале вторжения 60% команды занимались только социальными проектами. Еще 20% по разным причинам не работали вообще, и только 20% отвечали за коммерческие.
Команда balbek bureau работает над шестью социальными инициативами. RE:Ukraine Housing – проект временного жилья для переселенцев. Пилотный модульный городок уже строится в Ворзеле. Еще один пример – Villages, онлайн-конструктор моделей домов с элементами, присущими определенному региону Украины. Он работает в Киевской области, где сгенерировано около 4000 домов. Генерация одного длится до четырех минут, а количество элементов позволяет создать до 200 млн уникальных домов, говорит Балбек.
Социальные проекты помогли balbek bureau не только удержать людей (по личным причинам ушло всего 10% сотрудников), но и привлечь новых коммерческих клиентов. В частности, за границей. После февральских землетрясений в Турции в мастерскую обратились местные архитекторы и попросили создать конструктор для местных домов. «Мы увязли в переговорах, но все-таки это прецедент», – говорит Балбек.
В 2022 году половина проектов мастерской была зарубежной, говорит Колесникова. К примеру, в Мексике balbek bureau делали дизайн для девятиэтажной гостиницы, в Швейцарии и США – офисные помещения.
Экспансия позволяет команде изучать культуру ведения бизнеса разных стран. Переговоры с китайскими партнерами стали лучшими в жизни соучредителя balbek bureau Бориса Дорогова. «Все, что было записано в договоре, было выполнено без погрешностей, – вспоминает он. – Мы были поражены этой четкостью».
Мастерская работала с иностранными заказчиками и до 24 февраля. Один из знаковых проектов – реконструкция церкви XIX века в Сан-Франциско в 2019 году. Сейчас там ивент-холл на 200 человек. «Выиграли тендер у крупной американской компании», – вспоминает Балбек.
В конце 2023 года в мастерской более 40 активных проектов, из них 80% – локальные. Цель Дорогова – увеличить количество иностранных кейсов до 35%. В течение года после вторжения агентство вернулось к довоенному обороту – Forbes оценивает его в 10–20 млн грн. balbek bureau загружен заказами более чем на 100% и расширяет команду технических специалистов.
Задача Колесниковой на следующий год – восстановить стабильность за счет финансовой подушки. В бюро стартуют сайд-проекты, не связанные с дизайном интерьера. Например, в конце августа balbek bureau запустили курс «Управление креативными командами, или Как усмирить пингвина», на котором преподают топ-менеджеры мастерской. Балбек рассчитывает, что такие проекты позволят бюро получать пассивный доход, избавить креативную команду от лишнего напряжения и дадут ей свободно проектировать.
«Давление – вещь, убивающая творчество», – убежден архитектор.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.