Ринат Ахметов. Коллаж Анна Наконечная /Getty Images
Категория
Компании
Дата

Бизнес-анатомия империи Рината Ахметова. Насколько обеднел из-за войны самый богатый украинец. Оценка Forbes

7 хв читання

Ринат Ахметов. Коллаж Анна Наконечная Фото Getty Images

Несмотря на полномасштабную войну РФ против Украины, Ринат Ахметов остается самым богатым украинцем. С февраля он частично лишился металлургических, энергетических, аграрных активов. Но диверсификация бизнеса позволяет ему выигрывать у других украинских предпринимателей.

Форум «Енергія бізнесу» у Києві вже 9 жовтня

Бізнес будує нову енергореальність, забезпечуючи незалежність в умовах блекаутів. 9 жовтня на форумі «Енергія бізнесу» обговоримо технології та інвестиції, що змінюють правила гри на енергоринку. Дізнайтеся, як адаптувати бізнес до майбутніх енергетичних викликів, за посиланням. 

Полномасштабная война существенно затронула бизнес-империю самого богатого украинца Рината Ахметова. С начала войны его состояние снизилось на 64%. В начале 2022 года Forbes оценивал его в $13,7 млрд, а в июле – всего в $4,9 млрд.

Главное сокровище бизнес-империи «Метинвест» потерял 2/3 оценочной стоимости бизнеса. Ранее Forbes оценивал стоимость «Метинвеста» в $3 млрд, из которых на долю Ахметова приходится $2,25 млрд. Также была обновлена оценка ДТЭК, сейчас она составляет $580 млн.

Важнейшими из активов остаются частная и коммерческая недвижимость ($650 млн), ПУМБ ($250 млн) и транспортная компания «Лемтранс» ($225 млн). Оценить наличные средства и другие ликвидные активы Ахметова непросто: он не подает имущественные декларации, однако, учитывая предыдущие выплаты дивидендов, эта сумма может составить $300 млн.

Стоимость элитного транспорта Рината Ахметова Forbes оценивает в $160 млн, его главная составляющая – яхта Valerie выставлена на продажу за €89 млн. Футбольный клуб «Шахтер» подешевел до $150 млн, большую часть которых составляет трансферная стоимость футболистов.

В СКМ достаточно осторожно прокомментировали оценку Forbes. «Любая оценка стоимости активов во время войны, с нашей точки зрения, будет с высокой вероятностью ошибочной», – отметили в пресс-службе СКМ. В компании добавили, что их оценка ущерба в связи с активной фазой боевых действий и увеличением количества ракетных обстрелов украинских территорий на данный момент в полном объеме пока невозможна. «Она обязательно будет проведена позже. Мы ожидаем, что сумма составит десятки миллиардов долларов США», – заявили в СКМ.

Бизнес-анатомия империи Рината Ахметова. Насколько обеднел из-за войны самый богатый украинец. Оценка Forbes /Фото 1

«Метинвест» – 46% состояния Рината Ахметова

Война разрушила вертикальную интеграцию группы «Метинвест». В Мариуполе она потеряла два главных предприятия – «Азовсталь» и ММК им. Ильича. Эти активы были ядром металлургического бизнеса «Метинвеста». Сюда поставлялось до 40% железорудного сырья из горнообогатительных комбинатов компании в Днепропетровской области. Из этого сырья мариупольские заводы производили стальную продукцию с большей добавленной стоимостью. Только четверть этой продукции продавалась в Украине, остальное уходило на экспорт, в частности в виде слябов для перекатных заводов «Метинвеста» в Англии и Италии. В 2021 году «Азовсталь» и ММК им. Ильича произвели 8,6 млн т стали, или 90% всей стали группы. На эти заводы приходилось 40% всего украинского производства металлопродукции.

Остальные металлургические предприятия группы продолжают работать с небольшой загрузкой. «Каметсталь» работает с одной доменной печью из трех, Запорожсталь – на 50% своей мощности. В целом «Метинвест» сократил производство на своих предприятиях суммарно более чем на 40% из-за разрушений и логистических проблем, вызванных военной агрессией России против Украины.

Кроме того, в июле компания приостановила добычу на Ингулецком, Северном и Южном ГОКах. Работу с уменьшенной на четверть мощностью продолжает только Центральный ГОК.

Прошлый год был самым успешным в истории компании. Высокие мировые цены на руду принесли «Метинвесту» в 2021 году сверхприбыли. Доход компании вырос на 72% по сравнению с 2020 годом, до $18 млрд; EBITDA – в 3,2 раза, до $7 млрд; инвестиции – почти вдвое, до $1,3 млрд.

Недвижимость – 13%

Диверсификация инвестиций позволила Ринату Ахметову чувствовать себя увереннее во время войны с РФ. Сейчас не ДТЭК, а частная и коммерческая недвижимость – актив номер два в бизнес-империи Рината Ахметова. Иностранные активы (квартира в Лондоне и вилла Les Cedres во Франции) не упали в цене. А вот украинская коммерческая недвижимость (ЦУМ, вторая очередь бизнес-центра «Леонардо», гостиница «Опера» и др.), по оценке Forbes, подешевели на 20%.

ДТЭК – 12%

В отличие от «Метинвеста», энергетическому холдингу ДТЭК удалось избежать серьезных разрушений. Однако шестимесячный запас прочности уже иссяк. Выручка группы в 2020 году – 116 млрд грн, убыток – 13,9 млрд грн. «У нас большие проблемы с ликвидностью», – говорит в интервью Forbes Максим Тимченко.

Основа этого бизнеса – «ДТЭК Энерго». Из-за войны выручка этой компании упала на 20%, производство электроэнергии – на 30%, а доля на рынке электроэнергии снизилась до 20%. До войны компания генерировала более 40% выручки группы, добывала 90% угля в Украине, контролировала около 70% тепловой генерации и занимала треть рынка электроэнергии.

Компания потеряла контроль над Луганской ТЭС, захваченной российскими военными в первые дни войны. В марте Тимченко оценил потерю этой станции в $180 млн. ДТЭК также остановил находящуюся в оккупированном Энергодаре Запорожскую ТЭС. Криворожская и Кураховская станции находятся на линии фронта и постоянно подвергаются обстрелам.

Несмотря на падение производства электроэнергии, ДТЭК пытается держать добычу угля на прошлогоднем уровне (17 млн т). Уголь в Украине и Европе пользуется огромным спросом. Улучшить финансовое состояние компании может и экспорт электроэнергии в ЕС, который Украина начала 30 июня. Цены в ЕС в три раза выше, чем в Украине.

Бизнес-анатомия империи Рината Ахметова. Насколько обеднел из-за войны самый богатый украинец. Оценка Forbes /Фото 2

Финансы – 5%

Ключевой финансовый актив Рината Ахметова – Первый украинский международный банк (ПУМБ) – как и накануне полномасштабного вторжения, продолжает занимать 7-е место (по состоянию на 1 июня) в банковской системе по объему активов. Это самый большой в Украине банк с частным украинским капиталом. Из-за военных действий и ухудшения состояния клиентов объем средств юридических лиц в банке сократился на 15%, или на 7 млрд грн, и банку пришлось доформировать резервы по кредитам на 3 млрд грн. Вследствие этого прибыль банка за пять месяцев 2022 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сократилась в семь раз, до 224 млн грн.

Война заставила бизнесмена выйти из анонсированного в ноябре 2021 года соглашения о покупке «Идея Банка» у польского Getin Holding, на который он, по оценкам экспертов, планировал потратить около $50 млн и на время переговоров занимал 32-е место из 71 работающих в Украине банков. Соглашение должно было состояться 25 февраля.

Однако есть шансы на то, что Ринат Ахметов заключит другой договор – теперь уже о продаже. 14 июля компания по управлению активами «Альтера Эссет Менеджмент» (принадлежит владельцам страховой компании VUSO Михаилу Назарчуку и Алексею Шубе) заявила о намерениях приобрести 99,6% акций страховой компании «АСКА» Ахметова. После слияния компаний на страховом рынке появится один из крупнейших страховщиков – их суммарные активы по состоянию на 30 сентября 2021 составили 1,4 млрд грн.

«Лемтранс» – 5%

Ринат Ахметов – владелец одной из крупнейших компаний-операторов частных вагонов. В ее парке 15 000 грузовых вагонов. Война отрицательно сказалась на работе компании. Из-за блокировки большинства морских портов и пробок на сухопутных пограничных переходах возможности перевозки грузов снизились. Это признают и в самой компании. «Доходы бизнеса уменьшились в несколько раз (по данным YouControl, в 2020 году выручка составила 14,4 млрд грн). На сегодня мы имеем возможность задействовать только 50% парка. Часть парка заблокирована», – говорил в интервью Центру транспортных стратегий генеральный директор Владимир Мезенцев.

«Шахтер» – 3%

16 июля в состав донецкого «Шахтера», который в то время проводил сборы в Нидерландах, присоединился форвард Ласина Траоре. Этот футболист – единственный из 14 иностранных игроков клуба Ахметова, оставшийся с командой.

Пятерых «Шахтеру» удалось продать (Давид Нерес перешел в «Бенфику» за €15,3 млн, Додо – в «Фиорентину» за €14,5 млн, Маркос Антонио – в «Лацио» за €6,5 млн, Фернандо – в «Зальцбург» за €6 млн, Алан Патрик – в «Интернасиональ» ориентировочно за €2 млн. Стоимость сделок указана по данным украинских и европейских СМИ), выручив примерно €44,3 млн.

Остальные ушли бесплатно, воспользовавшись специальным правилом, которым ФИФА разрешила игрокам украинских клубов приостанавливать контракты в связи с войной. Из-за этого «Шахтер» потерял по меньшей мере еще два крупных трансферных соглашения. Ущерб от правила ФИФА «Шахтер» оценивает в €50 млн. Клуб собирается обращаться в суд, сообщало издание The Athletic со ссылкой на гендиректора «Шахтера» Сергея Палкина. Также клуб покинул итальянский тренер Роберто де Дзерби.

По сравнению с февралем, Forbes почти вдвое ухудшил оценку «Шахтера» – с €275 млн до €150 млн. Эта сумма учитывает стоимость состава команды по состоянию на начало июля, то есть до того, как команду окончательно покинули некоторые топ-игроки, часть клубного самолета и тренировочную базу вблизи Киева.

В этом году «Шахтер» будет играть в групповом этапе Лиги чемпионов. В сезоне 2020/2021 (последний сезон, за который «Шахтер» опубликовал годовой отчет) клуб заработал благодаря выступлениям на евроарене (групповой этап в Лиге чемпионов и ⅛ финала Лиги Европы) свыше €50 млн. Это примерно 70% доходов, которые «Шахтер» получил в прошлом году.

Бизнес-анатомия империи Рината Ахметова. Насколько обеднел из-за войны самый богатый украинец. Оценка Forbes /Фото 3

Медиаактивы – 0%

Больше всего обесценились активы Рината Ахметова в медиа. Холдинг СКМ сдал в Нацсовет по телевидению и радиовещанию свои лицензии на вещание. Всего у СКМ было 10 спутниковых и эфирных каналов, интернет-ресурс «Сегодня», а также сайт и печатный журнал Vogue. Кроме того, в медабизнес Ахметова входили онлайн-кинотеатр Oll.tv и спутниковая платформа Xtra TV. Все они входят в «Медиа Группу Украина» (МГУ).

В июле все эти активы перестали работать. До войны Forbes оценивал МГУ в $200 млн. Выручка медиагруппы в 2021 году – 467 млн грн, консолидированный убыток – 936 млн грн.

Прекращение работы медиаактивов в СКМ объясняют вступлением в действие антиолигархического закона. Влияние на медиа – один из критериев, по которым бизнесмены могут войти в реестр олигархов, указывается в документе.

«Укртелеком» – 2%

После 24 февраля «Укртелеком» потерял контроль над инфраструктурой в 900 населенных пунктах на востоке и юге страны, сообщили Forbes в пресс-службе компании. Предварительная оценка утраченных активов составила более 450 млн грн, заявили в компании.

В первом полугодии 2022 года количество абонентов оптического интернета увеличилось по сравнению с аналогичным периодом 2021 года на 44%, до 290 000. В 2022 году «Укртелеком» добавил почти 4000 км новой сети до 13 600 км оптических линий, построенных в 2022 году.

HarvEast – 1%

До 24 февраля 2022 года, когда РФ начала полномасштабное вторжение в Украину, HarvEast обрабатывал в Донецкой области более 85 000 га. Это был основополагающий регион работы компании. Однако после российского вторжения HarvEast потерял доступ к активам в этом регионе, сообщили Forbes в пресс-службе холдинга.

Например, компания понесла большой ущерб из-за невозможности собрать этим летом урожай озимых в Донецкой области, где озимой пшеницей и озимым горохом осенью 2021 года было засеяно 50 000 га. «Сегодня у нас нет доступа к этим полям, чтобы собрать выращенный урожай», – отмечают в компании.

Также HarvEast потерял контроль над 52 000 т агропродукции, которые были заблокированы в Донецкой области.

Кроме того, значительная часть земельного банка, которым руководит HarvEast в другом регионе – в Киевской области, а именно 10 000 га, нуждались в обследовании и разминировании после освобождения от российской оккупации. Компании удалось очистить из них около 7000 га. Это позволило весной 2022 года засеять в общей сложности 29 000 га земли.

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд