Можно ли сохранить эффективность решений во время такого разрушительного события, как война? Вахтанг Кебуладзе описывает два ключевых аспекта этой проблемы
Вопрос о принятии решений во время войны является частью вопроса о принятии решений в целом. Он имеет не менее двух измерений.
Во-первых, это индивидуально-психологическое измерение. О том, на основании чего могут приниматься успешные и эффективные коммерческие решения, я уже писал в одной из предыдущих колонок. Сейчас речь идет не только о коммерческих решениях, но и о человеческой способности принимать во время войны любые решения: моральные, карьерные, коммуникационные и т.д.
Контрибьюторы сотрудничают с Forbes на внештатной основе. Их тексты отражают личную точку зрения. У вас другое мнение? Пишите нашей редакторе Татьяне Павлушенко – [email protected]
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
