Можно ли сохранить эффективность решений во время такого разрушительного события, как война? Вахтанг Кебуладзе описывает два ключевых аспекта этой проблемы
Журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою
Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.
Вопрос о принятии решений во время войны является частью вопроса о принятии решений в целом. Он имеет не менее двух измерений.
Во-первых, это индивидуально-психологическое измерение. О том, на основании чего могут приниматься успешные и эффективные коммерческие решения, я уже писал в одной из предыдущих колонок. Сейчас речь идет не только о коммерческих решениях, но и о человеческой способности принимать во время войны любые решения: моральные, карьерные, коммуникационные и т.д.
