Закон о ДіяСity предлагает ряд «плюшек» – новых для украинского права юридических и финансовых инструментов, которые должны облегчить жизнь представителям индустрии и иностранным инвесторам.
Warranties & Indemnities (заверения и возмещение убытков)
Чем крупнее инвестор – тем больше вероятность, что перед вступлением в сделку он проведет юридический аудит (due diligence) объекта инвестиций или приобретения.
При этом есть риск, что компания предоставит для анализа не все документы или даст информацию в неполном объеме. В английском праве на помощь приходят Warranties & Indemnities, в рамках которых таргет/продавцы подтверждают ключевую информацию о компании, ее деятельности, финансовых показателях, пуле активов, ответственности перед третьими лицами, судебных спорах.
Договоры, составленные по английскому праву и содержащие такие положения, имеют положения об ответственности стороны, предоставившей заверение, – часто в виде штрафа и возмещения убытков.
Возможность для резидентов ДіяСity использовать этот инструмент упростит процедуру заключения сделок и сможет в большей мере обезопасить стороны сделки, что добавит привлекательности IТ-сфере в глазах иностранных инвесторов.
Liquidated Damages (компенсация)
Еще один жирный плюс для инвесторов. Теперь стороны договора могут предусмотреть случаи, размер и другие условия выплаты компенсации той или иной стороне. При наступлении определенных в договоре неблагоприятных обстоятельств потерпевшей стороне необходимо будет выплатить заранее согласованную компенсацию.
Важно, что компенсация не равна неустойке, убыткам или санкциям, предусмотренным Гражданским и Хозяйственным кодексами, и не исключает этих средств защиты.
Liquidation Preferences (ликвидационные привилегии)
В противовес привычным правилам очередности, закон о ДіяСity дает преимущественное право на удовлетворение требований кредитора или отдельных акционеров компании. Это право не является безусловным, однако может быть реализовано при условии корректной подготовки.
Convertible Loan (конвертируемый заем)
Украинские компании и ранее конвертировали займы в свой уставный капитал, однако делалось это по доброй воле компании, пользующейся правом, предусмотренным законом об ООО и ОДО.
С ДіяСity конвертация долга в уставный капитал становится еще комфортнее для компании и кредитора. Уже в договоре займа можно предусмотреть право кредитора требовать вместо возвращения долга внести его в уставный капитал компании и включить кредитора в состав акционеров или увеличить его долю (если кредитором является один из акционеров). В договоре даже можно предусмотреть размер доли, приобретаемой кредитором.
Option (опцион)
Договоры опциона часто встречаются в соцпакетах и в инвестиционной документации перспективных стартапов.
К примеру, компания подписывает договор опциона со своими менеджерами о том, что при достижении определенной капитализации менеджер (а может, и просто сотрудник) имеет право требовать выпуска ему акций (доли) или передачи части доли в компании.
Реализация опциона является правом его держателя и обязательством лица, которое этот опцион предоставило.
Британский финтех-стартап Revolut практиковал выдачу опционов своим сотрудникам в качестве поощрения. Компания выросла в 6 раз, сотрудники реализовали опционы и стали долларовыми миллионерами.
Возможно, если бы инструменты английского права, в т.ч. и опционы, раньше стали доступны в украинском законодательстве, новости гремели бы об украинском стартапе – ведь одним из соучредителей компании является украинец.
Non-Compete (соглашение о воздержании от конкурентных действий)
Несмотря на то, что это самый раскритикованный из инструментов, его внедрение может быть полезным. Вопрос в том, соблюден ли баланс интересов сторон.
Чаще всего Non-Compete встречается в контрактах для топ-менеджеров. После трудоустройства сотрудники получают доступ к конфиденциальной информации и коммерческой тайне компании, которая не была бы таковой, если бы не давала компании преимуществ перед конкурентами.
Соглашение о неконкуренции ограничивает сотрудника от перехода к конкурентам. При этом, с одной стороны, работодатель и сотрудник могут сузить перечень конкурирующих действий так, как им будет комфортно.
С другой же стороны – позиции, для которых компании обычно хотят предусмотреть условия о неконкуренции, часто хорошо оплачиваемы. Такой уровень дохода является своеобразной компенсацией в том числе за такие «неудобства» по завершении сотрудничества. Кроме того, непосредственно статья о неконкуренции может предусматривать компенсацию специалисту в течение соответствующего ограничивающего периода. Работать в сфере на хороших условиях, но с дальнейшей неконкуренцией в течение определенного периода или нет – решать самому специалисту.
До ДіяСity все вышеперечисленные положения ранее могли быть легально заложены только в контракты с субъектным составом нерезидент-нерезидент; если же резидент-нерезидент, то только с подчинением контракта иностранному праву.
В общем и целом, ДіяСity позволит модернизировать правовое регулирование для своих резидентов и даже удешевить их операционные расходы за счет фактического исключения острой необходимости ведения деятельности в других юрисдикциях.
Кроме нового инструментария, ДіяСity предполагает также специальную систему налогообложения для своих резидентов, которая предусматривает ряд преференций. Ожидается, что компании смогут выбирать между двумя режимами налогообложения: уплатой налога на прибыль (18 %) и уплатой налога на выведенный капитал (9 %).
Также режим ДіяСity содержит так называемую «дедушкину» оговорку о неизменности принятых условий в течение 25 лет, что мы находим своеобразной заботой государства об иностранных инвесторах.
ДіяСity выглядит привлекательной системой, которая может заинтересовать представителей украинского IТ, иностранных инвесторов, а также непосредственно государство Украина. Снижение операционных расходов для представителей IТ-сферы, минимизация рисков и повышение инвестиционной привлекательности юрисдикции для инвесторов – равно уплате налогов в государственный бюджет Украины и, соответственно, «свободным» деньгам для развития этой и других экономически и социально значимых сфер.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
