Українське сільське господарство втратило значні обсяги ресурсів та інфраструктури. В якій формі агробізнес входить у третій рік повномасштабної війни і до яких викликів готується у 2024-му? Партнер юридичної компанії Kinstellar Данило Білак промодерував дискусію лідерів МХП, «Нібулону», ІМК та «Епіцентру» на конференції Forbes AgriFood у Києві. Як українські аграрні компанії рухаються ланцюгом доданої вартості
Розмову скорочено і відредаговано для зрозумілості
Хочеш жити? Трансформуйся
Данило Білак: «Нібулон» дуже страждав останні два роки. Як ви вижили і трансформувалися?
Директор із торгівлі компанії «Нібулон» Володимир Славінський: Для нас було першочерговим відновити експорт і компенсувати блокаду миколаївського порту. Розбудували інфраструктуру на Дунаї і баржами доправляли зерно в порти Румунії, де на рейді перевантажували на більші судна.
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
