Українське сільське господарство втратило значні обсяги ресурсів та інфраструктури. В якій формі агробізнес входить у третій рік повномасштабної війни і до яких викликів готується у 2024-му? Партнер юридичної компанії Kinstellar Данило Білак промодерував дискусію лідерів МХП, «Нібулону», ІМК та «Епіцентру» на конференції Forbes AgriFood у Києві. Як українські аграрні компанії рухаються ланцюгом доданої вартості
Велика війна пришвидшила вихід жінок на лідерські ролі. Вже 15 травня на форумі «Вільна» Forbes пропонує подивитися на це явище крізь нову, чітку оптику. Спікерки та спікери з Superhumans, Google, ENKO, McDonald’s, G. Bar та інших. Купуйте квитки за посиланням.
Розмову скорочено і відредаговано для зрозумілості
Хочеш жити? Трансформуйся
Данило Білак: «Нібулон» дуже страждав останні два роки. Як ви вижили і трансформувалися?
Директор із торгівлі компанії «Нібулон» Володимир Славінський: Для нас було першочерговим відновити експорт і компенсувати блокаду миколаївського порту. Розбудували інфраструктуру на Дунаї і баржами доправляли зерно в порти Румунії, де на рейді перевантажували на більші судна.
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
