«Без неї ми б не вийшли на такі обсяги». З методологією Kanban малі бізнеси знижують витрати та зростають у десятки разів. Як українські підприємці її адаптували?

Новий журнал Forbes Ukraine – у продажу з безкоштовною доставкою

Четвертий номер Forbes Ukraine у 2026 році – про людей і бізнеси, які вже сьогодні визначають майбутнє країни. Усередині – «30 до 30», 15 перспективних ветеранських компаній, 20 франшиз із потенціалом зростання, Говард Баффет і $1,4 млрд допомоги Україні, ціна війни для бізнесу та українське мистецтво воєнного часу.

Купити журнал

Поділ роботи на етапи, візуалізація завдань та щоденні наради – перелічує принципи Kanban керівник Lean Institute Ukraine та викладач kmbs Сергій Комберянов. «Ставити цілі на один-два тижні – найпростіший спосіб, яким малі компанії структурують діяльність», – каже він.

Kanban підходить для проєктів, над якими працюють кілька виконавців, розповідає засновник диджитал-агенції Penguin Team Микола Скоропадський. «Якщо інші підрядники затримують процес, можна швидко переключитися на наступний проєкт», – пояснює він.

Як японська система менеджменту допомагає українському малому та середньому бізнесу?

Forbes Next: як насправді ростуть українські бізнеси

Щочетверга Тетяна Капустинська та Юлія Бєлінська розбирають із підприємцями, що спрацювало, що коштувало задорого і чого не варто повторювати.

Підписатись

Безперебійний потік

Kanban належить до гнучкого управління. Головна вимога – не передавати завдання наступному виконавцю, доки той не виконав свій обсяг робіт, розповідає Сергій Комберянов. «Так не нагромаджуються завдання, які сповільнюють роботу», – говорить він.