Юлія Бадрітдінова прийшла в McDonald’s у 2013 році менеджеркою з маркетингу. А вже за шість років очолила представництво. Головний принцип топменеджерки – досягати не просто цілей, а найкращого з того, що можна отримати. «Послідовність у високому результаті – база для кар’єрного росту»,– каже вона. Ще одне важливе правило – не мати страху. Ані перед помилками, ані перед необхідністю змінювати рішення, коли з’являються нові факти. За минулий рік McDonald’s відкрив в Україні п’ять ресторанів та збільшив свою частку на ринку закладів харчування поза домом з 12% до 14%. З початку 2020 року компанія оновила сім закладів і відкрила два нових.
РЕЙТИНГ СЕО
Паралельно зі своїми основними завданнями Бадрітдінова завжди цікавилася іншими функціями. «Як наслідок – мені вдавалося отримати нову роботу або роль ще до того, як повністю вичерпала поточну»,– розповідає менеджерка. У мережу ресторанів швидкого харчування вона прийшла на посаду менеджера по маркетингу, а за вісім років очолила її. У Бадрітдінової високі вимоги не лише до працівників, а й до себе. «Мене мотивує найкращий результат, якого я можу досягти»,– каже вона. Під її керівництвом у 2019 році мережа обслужила 110 млн відвідувачів. Частку на ринку закладів харчування поза домом вдалося збільшити на 2 відсоткові пункти – до 14%.
ЦИТАТА: «Спочатку навчіться бачити подібні елементи пазла, щоб побудувати загальну картину. Погляньте на неї і швидко знайдіть невідповідний елемент, який потрібно змінити. Деталі важливі протягом усієї кар’єри».
