Прослухати матеріал
Прослухати матеріал
11:13 хвилин
Как строить команду, чтоб избежать текучести кадров, а бизнес рос по показателям? Forbes Ukraine спросил у владельцев и топов компаний Promodo, DVE, SPRAGA, hiitworks и Евгения Клопотенко, управляющего пятью бизнесами.
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за ціною чотирьох номерів. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас.
Четкие зоны ответственности, автономность и общие ценности – то, что делает команду эффективной, говорит Алина Долинина, совладелец группы компаний DVE. В бизнесе, который в 2025 году производит около 200 000 чемоданов, рюкзаков и сумок в год, работают 200 человек. «Каждый должен чувствовать себя лидером своей сферы», – говорит она.
Несмотря на кадровый кризис, предприниматели находят способы привлекать таланты и содержать ключевые кадры. Евгений Клопотенко строит команды на украиноощущении и доверии, а Александр Колб из самого крупного маркетингового агентства Promodo создает среду для A-players – тех, кто драйвит компанию вперед.
Какие принципы помогают строить мощные и устойчивые команды?
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
