Прослухати матеріал
Прослухати матеріал
11:13 хвилин
Как строить команду, чтоб избежать текучести кадров, а бизнес рос по показателям? Forbes Ukraine спросил у владельцев и топов компаний Promodo, DVE, SPRAGA, hiitworks и Евгения Клопотенко, управляющего пятью бизнесами.
Четкие зоны ответственности, автономность и общие ценности – то, что делает команду эффективной, говорит Алина Долинина, совладелец группы компаний DVE. В бизнесе, который в 2025 году производит около 200 000 чемоданов, рюкзаков и сумок в год, работают 200 человек. «Каждый должен чувствовать себя лидером своей сферы», – говорит она.
Несмотря на кадровый кризис, предприниматели находят способы привлекать таланты и содержать ключевые кадры. Евгений Клопотенко строит команды на украиноощущении и доверии, а Александр Колб из самого крупного маркетингового агентства Promodo создает среду для A-players – тех, кто драйвит компанию вперед.
Какие принципы помогают строить мощные и устойчивые команды?
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
