Прослухати матеріал
11:13 хвилинЯк будувати команду, щоб уникнути плинності кадрів, а бізнес зростав за показниками? Forbes Ukraine спитав у власників та топів компаній Promodo, DVE, SPRAGA, hiitworks та Євгена Клопотенка, який керує п’ятьма бізнесами.
Forbes Next: як насправді ростуть українські бізнеси
Чіткі зони відповідальності, автономність та спільні цінності – те, що робить команду ефективною, каже Аліна Долініна, співвласниця групи компаній DVE. У бізнесі, який у 2025 році виробляє близько 200 000 валіз, рюкзаків та сумок на рік, працюють 200 людей. «Кожен має відчувати себе лідером своєї сфери», – говорить вона.
Попри кадрову кризу, підприємці знаходять способи залучати таланти та втримувати ключові кадри. Євген Клопотенко будує команди на україновідчутті та довірі, а Олександр Колб із найбільшої маркетингової агенції Promodo створює середовище для A-players – тих, хто драйвить компанію вперед.
Які принципи допомагають будувати сильні та стійкі команди?
