Когда бизнес объединяется и действует четко и решительно, его голос становится влиятельным, объясняет важность работы союзов Наталья Микольская, исполнительный директор союза Diia.City United. Чем объединения и союзы могут помочь бизнесу сегодня?
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за ціною трьох номерів. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас. У період Black Friday діє знижка -30%: 1259 грн замість 1799 грн.
В ночь на 16 января 2025 года мы узнали, что парламент в очередной раз меняет правила игры для бизнеса. На этот раз – через изменения в Уголовный процессуальный кодекс и Закон «О прокуратуре». Они несли потенциальные риски для украинского бизнеса: нарушение принципа презумпции невиновности, принципа состязательности сторон и возложение бремени доказывания на сторону защиты, что существенно влияет на бизнес-среду Украины. Мы понимали: времени мало.
Я срочно созвала обсуждение со стратегическим советом Diia.City United, и через несколько часов мы сформировали позицию и подготовили заявление. В 9:30 утра мы опубликовали официальную позицию союза, к которой присоединились еще 14 бизнес-объединений.
- Категория
- Рейтинги
- Дата
В заявлении были приведены комментарии к каждому пункту с объяснением потенциальных последствий и призыв не поддерживать указанные законопроекты. Стейтмент был оперативно разослан всем парламентским фракциям. Его подхватили ключевые медиа – около 50 упоминаний в СМИ.
Тогда этот вопрос так и не был вынесен на рассмотрение парламента, потому что не хватило голосов. Это не о везении – это о силе, которую имеет голос бизнеса, когда он звучит четко и решительно. Не в кулуарах и на встречах, а публично.
Осознать силу объединения
Влиятельные бизнес-объединения не создаются по требованию доноров или правительства. Они рождаются тогда, когда сами предприниматели осознают – пора действовать вместе.
Так образовался и наш союз Diia.City United. Шесть основателей ведущих продуктовых технологических компаний объединились, потому что поняли – каждому из нас нужен более сильный голос. Они начали сплачивать вокруг себя компании с подобными ценностями и условиями, готовыми не только расти, но и строить экосистему. А это работа 24/7.
И эта работа уже приносит результат.
За первый год работы союза мы:
- инициировали и ввели 11 законодательных и регуляторных изменений;
- инициировали восемь влиятельных публичных позиций относительно законодательного регулирования, которые легли в основу парламентских обсуждений;
- защитили интересы компаний-участников в трех кейсах, используя механизм коллективной безопасности для компаний-участников;
- разработали более 340 запросов участников, обеспечивая индивидуальный и комплексный подход и шеринг решений среди членов союза.
К примеру, Diia.City United участвовал в разработке и продвижении ключевого для технологического сектора законопроекта №9319 о развитии и совершенствовании специального пространства для технологического и ІТ-бизнеса «Дія.City». Он был принят Верховной Радой в декабре 2024 года.
По запросу наших участников мы также присоединились к внедрению системы «єБронювання». Поддержали инициативу законопроекта №10439 о реформировании Бюро экономической безопасности Украины как первого шага для изменения правового поля взаимодействия между правоохранительными органами и бизнесом. Это инициатива, которую бизнес поддерживал вместе с международными партнерами. В июне 2024-го парламент принял этот документ.
Собрали перечень и акцентировали на необходимости изменений в налогообложении и улучшения регулирования пространства «Дія.City», и нам удалось внедрить более половины текущих запросов бизнеса в законопроекте №9319.
Продвигали переход на диджитальное бронирование работников для ускорения, упрощения и уменьшения человеческого фактора в этих процессах. Отстаивали необходимость сохранения гарантий действия условий деятельности резидентов «Дія.City».
Это примеры того, как работает адвокация, когда она жива, постоянна и основана на реальном запросе бизнеса.
Все это не случайные победы. Это результат системной работы с проблемами и вопросами бизнеса: от сбора проблем, их систематизации, обсуждения, поиска решений, подготовки законодательных инициатив до продвижения их принятия. Именно так работают эффективные бизнес-объединения.
Несмотря на отсутствие официальной статистики по количеству бизнес-ассоциаций в отношении к общему количеству бизнесов, открытые источники позволяют сделать сравнительный анализ. В США и странах ЕС в среднем функционирует около одного бизнес-объединения на каждые 550 предприятий. В Украине этот показатель существенно ниже – одно бизнес-объединение на примерно 4500 бизнесов.
Это не просто цифры – это индикатор уровня самоорганизации предпринимателей, готовность влиять на правила игры и формировать экономическую среду. Поэтому поддержка, усиление и развитие эффективных бизнес-объединений в Украине – стратегически важная инвестиция в экономическую устойчивость и будущее страны.
Бизнес-объединения дают бизнесу влияние
Бизнес-объединение – это не статус. Это о точке объединения, а еще – о точке опоры в моменты, когда правила изменяются. Это о механизме влияния, а не просто участии.
Чем они могут помочь бизнесу сегодня?
Усилить голос. Когда сам говоришь, тебя могут не услышать. Когда говорят сотни, игнорировать сложно.
В Diia.City United сегодня входят более 120 компаний: от крупных игроков до стартапов. Слышит ли власть интересы отдельных? Не всегда. Но когда бизнес объединяется, это не о формальном членстве, а о реальном участии в формировании решений.
Определять правила игры. Бизнес может играть по правилам, к формированию которых он включен.
Одна из главных задач бизнес-сообществ – не только реагировать, но и создавать рамку регулирования. Когда Минцифры работало над «Белой книгой» по регулированию искусственного интеллекта в Украине, компании из союза не наблюдали с трибун, а были в рабочих группах, влияли на подходы, определяли рамку.
Отрасль должна говорить единым голосом, чтобы сохранять конкурентные преимущества. Если бизнес молчит, регулирование принимают без него.
Обмен ресурсами и знаниями, партнерство. У каждого свои грабли. Но лучше учиться на чужих. А еще в мире, где быстрота решает все, партнерство – это не опция, а стратегия.
Сообщества – это место, где фаундеры делятся не только успехами, но и факапами. Это ускоряет адаптацию, помогает избегать обычных ошибок и принимать взвешенные решения. Участники бизнес-сообществ получают не только доступ к опыту, но и к людям, с которыми можно делить вызовы, ресурсы и с которыми стоит строить общие проекты.
Сообщество – это среда, где можно задать вопрос без страха выглядеть неопытным. Где обмен шаблонами, советами, контактами происходит не в теории, а в действии. Особенно это критично для молодых компаний. Возможность обратиться к учредителям с большей экспертизой, узнать, как другие работают с фондами, государством или на экспорт – это экономит годы.
А еще – ускоряет процессы. Потому что там, где есть доверие, появляются партнерства. А где есть партнерства, есть рост.
Развитие отрасли и масштабирование. Масштабироваться на неразвитом рынке – это как строить небоскреб посреди поля. Теоретически возможно, но не слишком стабильно.
Вот почему нужно развитие всей отрасли. Здесь сообщества играют ключевую роль: помогают согласовывать стандарты, формировать деловую культуру, делать рынок предсказуемым.
Коллективная защита – усиление безопасности. В 2024 году у одной из компаний – участниц Diia.City United были «маски-шоу» прямо во время видеозвонка с ключевым иностранным партнером перед запуском нового продукта. Из-за этого компания едва не потеряла этого партнера.
Такие истории не единичны. Союз быстро реагирует на подобные случаи, публично защищает бизнес и продвигает системные изменения в уголовное и уголовно-процессуальное законодательство. Ибо без понятных и стабильных правил не будет инвестиций и масштабирования.
Бизнес-объединение – это то, что дает бизнесу влияние. Необходимо, чтобы сильных и профессиональных объединений в Украине становилось больше. Через них бизнес может не только адаптироваться к изменениям, но и формировать эти изменения.
В мире, который ежедневно меняется, объединенный бизнес – это не только конкурентное преимущество. Это шанс не просто устоять, а задать направление. И бизнес должен его реализовать.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
