Свободный банкир. Как Константин Вайсман пережил банкротство банка, а теперь развивает финансовые стартапы с Dragon Capital и ОККО /Фото Александр Чекменев
Категория
Компании
Дата

Свободный банкир. Как Константин Вайсман пережил банкротство банка, а теперь развивает финансовые стартапы с Dragon Capital и ОККО

Константин Вайсман. Фото Александр Чекменев

Константин Вайсман после 16-летней банковской карьеры в России рискнул переехать в Украину. Пока не жалеет – здесь он получил лучший опыт и стал предпринимателем

Худший год в жизни? Банкиру с 25-летним стажем, Константину Вайсману, 51, легко ответить на этот вопрос. В ноябре 2018-го НБУ признал возглавляемый им ВТБ Банк неплатежеспособным.

Вайсман руководил банком с 2013-го. «У нас была очень сильная команда, – вспоминает он. – Планировали развивать розницу». Война и финансовый кризис заставили, напротив, заняться сворачиванием бизнеса, выбивать кредиты и увольнять людей.

Санкции Совета нацбезопасности и обороны против «дочек» российских госбанков и легализация в Украине решения международного арбитража в Гааге, признавшего банк активом страны-агрессора по иску компаний группы «Приват» Игоря Коломойского, вбили последний гвоздь. В 2018-м активы ВТБ сократились на треть, а убыток вырос до 4 млрд грн.

Эта история не сломила банкира. После банкротства ВТБ банкир с семьей два года провел на Кипре, но сейчас Вайсман снова вернулся в Киев – родной город бабушки и дедушки.

Во время интервью на крыше 27-этажки на столичном Сырце спокоен и уравновешен. Теперь он занимается сразу несколькими финансовыми проектами. Главный из них – компания Treeum. Вайсман стал ангельским инвестором тогда еще стартапа в 2013-м. В 2021-м Treeum привлекла инвестиции Dragon Capital.

Экс-москвич живет и работает в Украине с 2009 года. Российский этап его карьеры начался в одном из первых частных банков страны «Деловая Россия», где Вайсман проходил практику во время учебы в московской Государственной академии управления. После вуза – в начале 1990-х – ему повезло попасть на стажировку во Францию. По возвращению в Москву он присоединился к выходцам из банка «Деловая Россия», став зампредправления российского Торибанка. 

В 1996-м по приглашению руководителя Московского кредитного банка Андрея Донских Вайсман перешел в МКБ, где проработал семь лет. Главная черта Вайсмана, говорит Донских, – дотошность. Дальше были РосЕвроБанк, где он возглавил правление, и «Уралсиб». В промежутке между ними, в 2007-м, Олег Тиньков, по словам Вайсмана, предложил ему стать руководителем банка «Тинькофф». «Я понял, что у меня с ним нет химии – он слишком доминирует как личность», – поясняет банкир свой отказ. О решении не жалеет: именно в «Уралсибе» он познакомился с женой.

В 2009-м Вайсман принял одно из важнейших решений в карьере: ПУМБ искал председателя правления, и банкир предпочел эту работу и переезд в Украину предложениям от российских корпораций «Русал» и «Ренова».  

Он считает ПУМБ лучшим банком в своей карьере. За три года под его руководством банк Рината Ахметова поглотил Донгорбанк, модернизировал IT-систему, группа СКМ купила розничный банк «Ренессанс Капитал».

В октябре 2012-го Вайсман ушел: у владельцев банка были другие взгляды на дальнейший рост, поясняет он. В этот период и позднее, вспоминает банкир, были неплохие предложения работы в России. Но он отказался – созрел для собственного бизнеса.

Попытки стать предпринимателем у него были и в России. В период работы в российском МКБ в 1990-х он зарегистрировал информагентство «Бизнес Информ», но проект не взлетел. Сразу после Чикагской бизнес-школы, где Вайсман учился в середине 2000-х, он хотел создать private equity fund, чтобы инвестировать в финансовые институты, и даже нашел партнеров, но до реализации идеи не дошло. Это к лучшему, считает Вайсман, потому что грянул кризис 2008 года.

В Украине экс-банкир сначала хотел создать свое финучреждение – планировал необанк, думал заняться потребкредитованием в онлайн-формате. Как раз в то время на рынке стартовали первые венчурные фонды. «Вайсман в ноябре 2012-го написал мне сообщение, рассматриваем ли мы проекты в финансово-банковской отрасли», – говорит Евгений Сысоев, управляющий партнер AVentures Capital. Именно он познакомил Вайсмана с Иваном Евтушенко, совладельцем быстрорастущего сайта «Минфин». В скором будущем бизнесмены станут партнерами по холдингу Treeum.

«Мы встретились в ресторане «Аргентина» на Подоле часов в семь вечера, а ушли в 23:00», – вспоминает знакомство с Вайсманом Евтушенко. Недели через две с Вайсманом познакомились партнеры Евтушенко – Евгений Измайлов и Сергей Виндерских. «Константин – финансист и хорошо понимал наш бизнес», – говорит Измайлов.

Константин Вайсман. /Фото Александр Чекменев

Константин Вайсман. Фото Александр Чекменев

В 2013-м, еще до начала работы в ВТБ, Вайсман зашел в бизнес Treeum как миноритарий. После нескольких раундов инвестиций в кризис 2015-2016-го стал ключевым инвестором. Благодаря этому Treeum первым на украинском рынке запустил лидогенерацию (поиск потенциальных клиентов для финучреждений) и купил конкурирующий сайт finance.ua.

Развитие требовало новых вливаний, партнеры рассчитывали на AVentures Capital, но Сысоев от участия в проекте отказался. Совладельцы Treeum долго обивали пороги европейских фондов в поисках инвестиций, пока в 2019-м на Сингапурском финтех-фестивале ими не заинтересовался крупный фонд, который предложил найти локального инвестора.

С предложением стать таким партнером пошли к Dragon Саpital Томаша Фиалы. «В Dragon сказали, что нам кузнец не нужен», – смеется Вайсман. Они поставили Treeum в лист ожидания. Спустя год под впечатлением от результатов работы компании фонд Dragon Capital New Ukraine Fund L.P. стал мажоритарным владельцем Treeum. 

«Раз в квартал мы контактировали, – говорит управляющий директор Dragon Capital Андрей Носок. – А летом 2020-го сами на них вышли». Репутация Вайсмана как хорошего банкира и яркие идеи по развитию бизнеса сыграли свою роль. Сделку закрыли в январе 2021-го. Вайсман стал одним из управляющих компанией.

Treeum – не единственный проект, в который инвестировал банкир. Вместе с Юрием Чайкой он владеет компанией Mobile Finance Group, которая развивает мобильные кошельки для бизнеса, сотрудничая с мобильными операторами в Казахстане, Киргизстане и Таджикистане. Есть крупные клиенты в Египте, Ливане и странах Латинской Америки. Клиенты в Украине – Vodafone, «Новая Почта» и ОККО. 

В 2017 году Mobile Finance Group и ОККО разработали сервис для бесконтактной оплаты ОККО Рау. С его помощью можно расплатиться на заправках, а также за кофе, хот-доги и другие товары из магазина сети. «Это не просто инвестиции, а smart money», – отзывается Чайка о партнере. Вайсман сам его нашел. За несколько встреч договорились о партнерстве.

Сейчас модель цифровых кошельков будет стремительно развиваться, считает Вайсман, приводя в пример PayPal с 400 млн клиентов. Они уже начинают выдавать кредиты, торговать акциями, подключать криптовалюты.

Еще один проект Вайсмана – Emotion-FIT. Это онлайн-тренировки. «Сначала мы планировали создать offline бизнес, – говорит партнер Вайсмана в Emotion-FIT, кроссфит-спортсмен Александр Кравченко. – Константин предложил сменить формат на online и не прогадал». Один из первых крупных клиентов – ІТ-компания Innovecs со штатом свыше 700 сотрудников.

«Моя сильная сторона – стратегическое видение. Я вижу тренды», – говорит Вайсман. Инвестирование, считает он, хорошая штука, с обратной связью. Лет через пять банкир рассчитывает создать свой инвестфонд, чтобы ни перед кем не отчитываться.

Материалы по теме
Предыдущий слайд
Следующий слайд
Новый Forbes уже в продаже

Новый Forbes уже в продаже

Топ-100 частных компаний | Лучшие города для бизнеса