Где ищут спасения и как меняют бизнес-процессы владельцы бизнесов в Ирпене, разрушенных российскими ракетами.
В среду, 6 апреля, основатель ирпенского завода полиэтиленовых изделий «Планета Пластик» Константин Ващенко, 40, впервые с начала российского нашествия вернулся на предприятие. Вместо построенного несколько лет назад завода он увидел пепелище.
«Планета Пластик» – часть производственного кластера, сформировавшегося на 20 га территории советского кирпичного комбината в окрестностях Ирпеня. В годы независимости в этой промышленной зоне развивали бизнес еще два производителя пластиковой продукции – «Экософт» и «Техноком».
«Планета Пластик» до восстановления. В 2023 году предприятие готовилось отмечать 20-летний юбилей. Завод почти полностью уничтожен. Фото надано компанією «Планета Пластик»
«Из 18 линий частично уцелела одна», – говорит Ващенко. Когда осматривал еще не разминированную территорию, казалось, что поблизости не было ни метра без следов прилетов. «Под пеплом я искал соломинку, за которую можно будет ухватиться», – вспоминает он.
На асфальте открытого склада размером 7000 кв. м, где ранее хранили полиэтиленовые трубы, темнели масляные пятна, обычно остающиеся после горения.
«Планета Пластик» после восстановления. «Война показала, что я могу положиться на каждое подразделение как на самого себя», – говорит Ващенко. Движущими силами он называет восстановление доверия и ответственность. Фото Владимир Герасимов для Forbes Україна
Жительница Ирпеня Божена видела, как за день до эвакуации, 7 марта, на территорию «Планеты Пластик» прилетела ракета. «Повалили клубы дыма, – вспоминает она. – Мы понимали, что пожар никто не потушит». Ващенко и большинство сотрудников уехали из города в последние дни февраля. Он говорит, что наиболее интенсивно российская артиллерия работала неделю до освобождения Ирпеня.
Бои за Ирпень длились около месяца – ВСУ освободили город 28 марта. Ущерб города от войны KSE Institute оценил в июле более чем в $920 млн.
От более масштабных разрушений защитили старые советские конструкции завода, мешавшие распространяться огню.
Александр Петренко владелец «Технокома»
Государственные судебные эксперты оценили ущерб «Планеты Пластик» в результате российских обстрелов в $40 млн. В 2021 году на заводе работало 300 человек. Компания произвела 15 000 т полиэтиленовой продукции, 70% которой продавали на внутреннем рынке. Выручка – около 1 млрд грн. Бизнес-план на 2022 год предусматривал наращивание выручки в 1,5 раза, увеличение доли экспорта до 50%.
«Планета Пластик» после восстановления. Горизонт планирования сократился до года. Приоритеты – диверсификация хранения, качество продукции, экспорт. Фото Владимир Герасимов для Forbes Україна
Драматические последствия и у соседей. Производитель фильтров и систем очистки воды «Экософт» потерял построенный в 2017 году завод и склад с продукцией. «Частично уцелел офис, поскольку находился в здании старого советского предприятия», – говорит совладелец «Экософта» Андрей Митченко, 46. Он является миноритарным управляющим партнером, в 2019 году Митченко продал контрольный пакет акций австрийскому производителю систем очистки воды BWT AG.
Бизнес, построенный Андреем Митченко за 30 лет, российская армия уничтожила за несколько минут. KSE Institute оценивает прямые убытки Украины от российской агрессии в $136 млрд. Фото надано компанією «Екософт»
Среди клиентов – индивидуальные пользователи, рестораны, офисы, заводы. В прошлом году выручка компании выросла на 28%, до $37 млн. Почти 30% продаж – экспорт. В 2022 году «Экософт» планировал строительство индустриального парка на 20 га, стоимостью €20 млн. Российская армия, по оценке судэкспертов, нанесла «Экософту» прямой ущерб на €13,1 млн.
Потери «Технокома» меньше – $4 млн. «От более масштабных разрушений защитили старые советские конструкции завода, которые мешали распространяться огню», – говорит владелец Александр Петренко, 42. Не подлежат восстановлению, по его оценке, 20% оборудования. Еще 60% повреждено. Сгорел склад, в котором хранилось 1000 т сырья. Личная потеря – дом в Ирпене. «Остался барабан от стиральной машины и ободок от холодильника», – говорит Петренко.
«Техноком» мог производить ежегодно до 20 000 т примесей и красителей для пластмассы. Их используют почти во всех отраслях промышленности. В своем сегменте, по словам Петренко, они занимали 30% украинского рынка, 50% производимой продукции отправляли на экспорт. В числе крупных клиентов – производители комплектующих для автобрендов. Выручка в 2021 году – около 750 млн грн.
Компания «Экософт» до восстановления. Первая ракета попала в склад 7 марта, вторая – в производство 15 марта. Фото надано компанією «Екософт»
Путь восстановления
В преддверии большой войны у Митченко было несколько сценариев на случай обострения военной ситуации – ни один не сработал. Однако предварительно подготовленная производственная площадка в Тернополе позволила уже в марте частично перезапустить производство.
Митченко занялся возобновлением экспорта. Прежде всего нужно было успокоить иностранных клиентов, которые опасались срыва контрактов. В этом помог австрийский партнер. BWT выделил €7 млн, часть из которых «Экософт» инвестировала в небольшую производственную площадку в Бельгии. «Это обеспечило стабильность поставок», – говорит Митченко.
Производство компании «Экософт» после восстановления. Консервативный план восстановления предполагает возврат на довоенные финансовые показатели не ранее 2025 года. Фото надано компанією «Екософт»
В апреле Митченко запустил цех в Ирпене и проектирует завод, который будет построен на месте разрушенного.
У Петренко из «Технокома» два источника восстановления: продажа запасов и €4 млн, привлеченных в 2021 году от Райффайзен банка Аваль. «Хватило на ремонт в Ирпене, закупку сырья и строительство небольшого завода в Словении», – говорит Петренко.
«Техноком» до восстановления. Предприятию 28 лет. Доход в 2021 году – €20 млн. Половину обеспечил экспорт в страны ЕС. Фото надано компанією «Техноком»
Завод заработает в январе 2023 года и обеспечит 10% украинских мощностей. Ващенко из «Планеты Пластик» возобновил линию по производству зерновых рукавов. «В них аграрии хранят излишки зерна», – говорит Ващенко. В апреле он попросил клиентов подписаться на 35% будущих поставок и обязался выполнить заказы до сентября. Клиенты разместили заказы на $5 млн, а Ващенко возобновил производство и выполнил заказ вовремя.
Уроки войны
«Планета Пластик» выпускает только зерновые рукава и тепличные пленки. Ващенко не раскрывает финансовые результаты и прогнозирует, что выручка сегмента зерновых рукавов вырастет на 40% по сравнению с 2021 годом.
Во время войны он оценил важность диверсификации и теперь планирует обзавестись несколькими складами в регионах Украины.
«Техноком» после восстановления. Первые продажи возобновились в конце апреля. «Работа была на грани постоянного форс-мажора», – вспоминает основатель Александр Петренко. Фото Владимир Герасимов для Forbes Україна
«Война научила риск-менеджменту», – говорит Петренко. Предприниматель также диверсифицирует хранение и отказался от посредников при закупке сырья. 20-процентное падение экспорта «Техноком» компенсировал увеличением продаж в Украине. Это произошло частично из-за прекращения на несколько месяцев работы основных конкурентов «Тайкун» и «Реал Пакс», производство которых размещено в Бородянке и Харькове.
«Техноком» после восстановления. Загружены на 50% от мощностей. Продажи в Украине выросли, экспорт упал. Фото Владимир Герасимов для Forbes Україна
План Петренко на ближайшее время – погасить долг перед поставщиками – 32 млн грн, и банком – 100 млн грн. На производственные и финансовые показатели 2021 года он планирует выйти через 2–2,5 года.
«Экософту» для этого понадобится не менее трех-четырех лет, прогнозирует Митченко. В 2022-м продажи в Украине просядут на 50%, международные – на 40%, штат сократился в 2,4 раза, до 170 сотрудников. «Работаем на 65–70% от довоенных показателей, – говорит Митченко. – Получим $20–25 млн дохода». Он собирается сразиться за долю на европейском рынке фильтров очистки воды, годовой объем которого оценивает в $1 млрд.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
