Категория
Лидерство
Дата

Моя самая полезная привычка. Рассказывают Емченко, Гуменный, Гудкова, Лукинюк, Гусовский и Руднева

Наталья Емченко

Директор по коммуникациям СКМ

Спорт для меня – бесперебойный поставщик энергии и счастья. А в 40+ это еще и возможность быть сильными и красивыми. Наше тело – наша машина. Сила, жизнь, любовь – все есть внутри нас. Бег для меня – маленькая победа над собой и своими сомнениями. В беге на длинную дистанцию у меня случался самый честный диалог с собой и самая полная тишина.

Игорь Гуменный

Основатель UBC Group

Предприниматель отвечает за все и всегда, 24/7. Состояние собранности и ответственности должно быть органичным, это самый главный навык. Иначе не выдержишь, просто не состоишься. Все привычки, любые занятия, даже семья, должны вписываться в этот образ жизни бизнесмена, подчиняться ему. Только тогда возможна гармония, счастливая и осознанная жизнь. 

Алена Гудкова

Основательница «Кураж Базара» 

Главное для меня – сохранять баланс. В каждом из нас много личностей: мы родители, друзья, бизнесмены, партнеры. Я разделяю свое время на время для работы, для семьи, для дома и для себя. Поддерживать баланс помогает привычка планировать. Составляю расписание на неделю и месяц, распределяя задачи по категориям и срочности. В первую очередь «съедаю лягушку». Веду дневник задач и таск-менеджер.

Материалы по теме
из личного архива

из личного архива

Татьяна Лукинюк

Генеральный директор Red Bull Украина

Много лет встаю в шесть утра. Даже в выходные и праздники, даже после удавшихся вечеринок. Я долго считала это своим проклятьем. А недавно прочитала в статье тренера по сну, что организму важна не столько продолжительность сна, сколько стабильное время пробуждения. С утра мне нужна энергия. Поэтому сначала – душ, а потом – два стакана воды с ложкой льняного масла. 

Евгений Гусовский

Управляющий ресторанами братьев Гусовских

Выбирать партнерство, дающее синергию. Все важные вопросы мы обсуждаем с моим братом и партнером Сергеем. Благодаря абсолютному доверию даже сложные решения мы принимаем быстро и эффективно. Я въедаюсь в мельчайшие детали и бесконечно спорю (эти качества я приобрел в менеджментконсалтинге), Сергей умеет направить обсуждение в правильное русло. 

Ольга Руднева

Исполнительный директор Фонда Елены Пинчук

Умение «видеть» истории – одно из важнейших качеств современного лидера. С их помощью я рассказываю о себе, своих ценностях и наших проектах. Я научила себя находить в историях источник вдохновения и ответы на многие вопросы. Самые крупные проекты мне удавалось «продать» благодаря историям, которые объясняли, как эти инициативы изменят жизни людей. 

Опубликовано во втором номере журнала Forbes (июль-август 2020)

Материалы по теме
Предыдущий слайд
Следующий слайд
Новый Forbes уже в продаже

Новый Forbes уже в продаже

Рейтинг зарплат | 15 самых комфортных банков