Прослухати матеріал
Прослухати матеріал
06:40 хвилин
П’ять принципів створення нової команди керівників у досвідченій компанії, яка опинилася в кризі. Про це розповідає HRD «Нібулона» Яна Романенко, 51.
Бізнес-конференція Forbes Agro: відкрийте для себе нові агроінновації та інвестиційні можливості — купуйте квиток прямо зараз!
До 25.08 діє спеціальна ціна.
Я прийшла в «Нібулон» у листопаді 2022 року, коли керівником став Андрій Вадатурський після трагічної смерті засновника Олексія Вадатурського (він та його дружина Раїса загинули внаслідок обстрілу 31 липня 2022 року. – Forbes Ukraine).
Перед Андрієм постало завдання стабілізувати компанію. Змінилися власник, підходи, культура, стиль управління. Плюс шалений тиск зовнішніх обставин – війни, непростої фінансової ситуації в компанії, економічного стану в державі (збитки «Нібулона» від війни – понад $0,5 млрд, втрата 68% активів та кредитне навантаження майже у $570 млн. – Forbes).
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
