Категория
Жизнь
Дата

Наука быть счастливым, культура инноваций Netflix и 2000 лет становления Украины. Пять книг, которые советуют прочитать топ-менеджеры «Дарницы»

5 хв читання

На фото (зліва направо): Олена Соколова, Володимир Красотін, Людмила Денесюк, Андрій Обрізан, Василь Губарець /Коллаж Анна Наконечная

На фото (слева направо): Елена Соколова, Владимир Красотин, Людмила Денесюк, Андрей Обризан, Василий Губарец Фото Коллаж Анна Наконечная

Саморазвитие – фундамент корпоративной культуры «Дарницы». Образовательный бюджет фармацевтической компании с более чем 1200 сотрудниками вырос с 2,4 млн грн в 2018 году до 5,4 млн в 2021 году. Как себя прокачивают топ-менеджеры «Дарницы»? Читают книги, посвященные психологии, бизнесу и истории. Большинство из них рассказывают, как стать счастливым – на личном уровне, командном и управленческом

В прошлом году «Дарница» стала одной из 30 устойчивых частных компаний Украины по версии Forbes. Одной из причин устойчивости стало системное развитие команды – сотрудники проходят курсы Harvard Medical School, учатся в бизнес-школе МIМ или Киево-Могилянской бизнес-школе.

Как создать компанию, привлекающую таланты, помогающую быть счастливым в любых обстоятельствах, почему свобода порождает инновации – ответы в пяти любимых книгах топов фармацевтической компании.

«Поток. Психология оптимального опыта», Мигай Чиксентмигаи, 1990

Советует генеральный директор Андрей Обризан

Автор утверждает, что ощущение счастья – это ежедневное переживание потока – радости, творчества, погруженности в жизнь, реализации своего потенциала.

Автор утверждает, что ощущение счастья – это ежедневное переживание потока – радости, творчества, погруженности в жизнь, реализации своего потенциала.

О чем эта книга

Венгерско-американский психолог Мигай Чиксентмигаи занимался развитием положительной психологии – метода психотерапии, помогающего стать счастливым. Главным препятствием к счастью он считал чрезмерную сосредоточенность на своей цели. Тогда люди перестают получать удовольствие от настоящего, писал Чиксентмигаи в книге «Поток».

Имя психолога ассоциируют с теорией потока – оптимальным состоянием сознания, в котором люди чувствуют себя и работают лучше. В этом состоянии человек сфокусирован на задании настолько, что другие раздражители исчезают, а время идет очень быстро. «Потоком» он называется потому, что каждое действие и каждое решение происходят без труда и плавно переходят в следующее.

Отзыв Обризана:

Знает ли кто формулу счастья? Из чего она состоит? Как стать счастливым? Известный психолог, почетный профессор Клермонтского университета и ряда других американских вузов Мигай Чиксентмигаи делает достаточно удачную попытку ответить на эти простые и сложные вопросы.

Автор утверждает, что ощущение счастья – это ежедневное переживание потока – радости, творчества, погруженности в жизнь, реализации своего потенциала. Ароматный кофе с утра, невероятный закат или приятный летний ветерок – маленькие ежедневные радости, делающие нас счастливыми. И они реальны и доступны каждому из нас. Стоит только научиться обращать на них внимание.

В конце концов быть счастливым – это не о судьбе, а о выборе.

«Счастливые люди читают книги и пьют кофе», Аньес Мартен-Люган, 2013

Советует директор по управлению персоналом Елена Соколова

Она напоминает, что в сердце каждой скрыта необъятная сила, а жизнь всегда дарит второй шанс. Следует прочесть тем, кто сталкивается со сложными жизненными испытаниями, чтобы почувствовать, что нет ничего невозможного.

Она напоминает, что в сердце каждой скрыта необъятная сила, а жизнь всегда дарит второй шанс. Следует прочесть тем, кто сталкивается со сложными жизненными испытаниями, чтобы почувствовать, что нет ничего невозможного.

О чем эта книга

После шести лет работы клиническим психологом Аньес Мартен-Люган посвятила жизнь писательству и теперь описывает чрезвычайные характеры и действия людей в книгах.

«Счастливые люди читают книги и пьют кофе» рассказывает историю Дианы, пытающейся заново найти смысл жизни. Кажется, он навсегда потерян после автокатастрофы, унесшей жизни ее мужа и дочери. Диана едет в маленький городок на побережье Ирландии. Там она встречает фотографа Эдварда, с которым у нее завязывается неожиданный и бурный роман.

Отзыв Соколовой:

Бестселлер современной французской писательницы и психолога о том, что после самых темных моментов приходит радость. Эта книга – источник надежды и несокрушимости, особенно для украинских женщин в нынешней сложной реальности. Описанная история напоминает, что в сердце каждой скрыта необъятная сила, а жизнь всегда дарит второй шанс.

Следует прочесть тем, кто сталкивается со сложными жизненными испытаниями, чтобы почувствовать, что нет ничего невозможного.

«Netflix и культура инноваций», Рид Гастингс, Эрин Мейер, 2020

Советует директор по цифровой трансформации Владимир Красотин

Никаких правил – философия развития Netflix. Это позволяет бизнесу быть гибким. В то же время человек в Netflix ценнее процессов, а инновации важнее эффективности

Никаких правил – философия развития Netflix. Это позволяет бизнесу быть гибким. В то же время человек в Netflix ценнее процессов, а инновации важнее эффективности

О чем эта книга

«Netflix использовали разные действия и поведение в разных странах, но принцип – искренний фидбек – оставался одинаковым», – говорила Эрин Мейер в интервью Forbes. Что еще заложил в культуру Netflix его соучредитель Рид Гастингс? Вместо жестких правил и контроля – свобода и ответственность. Работа в нормальном темпе оплачивается щедро, а сверхурочная – не имеет смысла.

Когда Гастингс вводил эти принципы, последствия трудно было просчитать. Однако культура инноваций и умение быть гибким стали залогом успеха Netflix. Сервис, занимавшийся прокатом DVD в 1997-м, трансформировался в стриминг из почти 236 млн подписчиков в 2021 году.

В общей книге автор бестселлера «Культурная карта» и соучредитель популярного сервиса погрузились в философию одной из самых инновационных компаний в мире.

Отзыв Красотина:

Книга увлекает и открывает возможность взглянуть на ведение бизнеса совершенно по-новому. Она показывает инновации мощным драйвером развития бизнеса. Ведь именно благодаря им, а также свободе и ответственности Netflix стал мировым гигантом.

Никаких правил – философия развития Netflix. Это позволяет бизнесу быть гибким. В то же время человек в Netflix ценнее процессов, а инновации важнее эффективности.

«Давид побеждает: дисциплина несоразмерной победы», Адриан Дж. Сливоцкий, 2019

Советует директор по производству Людмила Денесюк

«Давид побеждает» подталкивает рефлексировать над каждым предложением и разделом. Ты одновременно читаешь и фиксируешь свои мысли и идеи.

«Давид побеждает» подталкивает рефлексировать над каждым предложением и разделом. Ты одновременно читаешь и фиксируешь свои мысли и идеи.

О чем эта книга

Небольшая команда может победить гиганта своей индустрии, уверен бизнес-футуролог Адриан Сливоцкий. Важную роль здесь играет способность компании привлекать сильнейших. Преимущественно лучшие специалисты составляют всего 1% команды. Эти люди стремятся решать «неразрешимые» проблемы, они не могут существовать без вызовов, говорится в отрывке книги на сайте UCU Business School.

Что помогает компании быть магнитом для самых лучших специалистов? На этот вопрос Сливоцкий предлагает ответить всем читателям, в частности на примере своего дела.

Сливоцкий приводит множество примеров разных, но сильных команд. К примеру, он рассказывает о подразделении 8200, которое занимается разведкой и кибербезопасностью в Израиле. После четырех лет службы эти люди поступают в университеты со сложившимися лидерскими навыками, чувством собственной миссии, способностью быстро учиться, работать в команде и критически мыслить. Сливоцкий показывает, как помочь любой команде приобрести эти навыки.

Отзыв Денесюк:

«Давид побеждает» подталкивает рефлексировать над каждым предложением и разделом. Ты одновременно читаешь и фиксируешь свои мысли и идеи.

Что мне удалось зафиксировать? Современный мир требует большей скорости, гибкости и нестандартных решений. Иметь хорошие продукты и долю рынка уже недостаточно. Необходимо создать уникальный дизайн бизнеса и непрерывно улучшать бизнес-модель. Неудачные попытки – это опыт, не нужно бояться их. За каждым удачным бизнес-результатом стоят десятки переосмысленных промахов.

«Врата Европы. История Украины от скифских войн до независимости», Сергей Плохий, 2016

Советует директор по корпоративным коммуникациям Василий Губарец

Известный современный историк Сергей Плохий просто и очень квалифицированно рассказывает о роли Украины в становлении Европы и европейской цивилизации.

Известный современный историк Сергей Плохий просто и очень квалифицированно рассказывает о роли Украины в становлении Европы и европейской цивилизации.

О чем эта книга

Украинский историк Сергей Плохий хотел показать Украину людям, которые о ней не знают ничего или мало. «Во время одного разговора с издателем я сказал, что прекрасно было бы создать книгу, которую можно прочитать за время авиаперелета из Нью-Йорка в Киев», – говорил Плохий в интервью Lb.ua. На 512 страницах «поместились» 2000 лет, описывающие формирование Украины и поиск своей идентичности. Придется покупать билет еще и в обратную сторону, шутит Плохий.

В 2017-м «Врата Европы» вышли на английском. Wall Street Journal назвал книгу «примерным описанием наименее известной великой страны Европы», а Financial Times – «проверенным и авторитетным исследованием со времен Древней Греции до наших дней».

Отзыв Губарца:

Известный современный историк Сергей Плохий просто и очень квалифицированно рассказывает о роли Украины в становлении Европы и европейской цивилизации. Ведь именно на территории нашего государства происходило много значимых для европейского региона исторических событий.

Плохий развеивает мифы об Украине, сложившиеся в воображении западного читателя. Он выкристаллизовывает образ правдивой Украины – врат Европы. Чем крепче она будет, тем сильнее будет Европа. Эта книга является и историей, и указателем, и в чем-то предупреждением для западных читателей.

Материалы по теме

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд