25 найкращих роботодавців для ветеранів
Інженер Vodafone з договірної роботи Павло Будь пішов до ЗСУ у лютому 2022-го. Понад рік служив у 128-й окремій гірсько-штурмовій бригаді. Після повернення подався на посаду керівника технічного центру в Луцьку, пройшов внутрішній конкурс і виграв. Допомогла сміливість, надбана за час служби: «Зрозумів, що хвилюватися через оцінку інших безглуздо».
Цього варто очікувати більшості роботодавців. Дослідження IREX показує: майже 60% ветеранів змінюють роботу. Найкращою практикою в програмі реінтеграції Vodafone очільниця департаменту розвитку персоналу Тетяна Кіпіані називає гарячу лінію для колег на фронті та їхніх родин. Постійна комунікація дозволяє швидко реагувати на запити.
Окрема увага – родинам колег, що служать. Для них працює сервіс психологічної і матеріальної підтримки. «Намагаємося зробити все, щоб, чекаючи на рідну людину, сімʼї знали: ми поруч і готові допомогти», – каже Кіпіані.
50 найкращих роботодавців воєнного часу
Працівники Vodafone здійснили майже 3000 виїздів на ремонт та відновили зв’язок у 800 населених пунктах, йдеться в річному звіті компанії.
Через російське вторгнення Vodafone втратив 3,5 млн абонентів – найбільше серед «великої трійки». Чистий прибуток впав на на 71%, до 1,1 млрд грн. Втім, оператор зберіг і команду, і виплати на довоєнному рівні, каже керівниця компанії Ольга Устинова. Весь минулий рік Vodafone платив матеріальну допомогу співробітникам, що переїхали або втратили житло внаслідок бойових дій.
Головна зміна в організації праці – збільшення делегування. «Співробітники на місцях отримали велику свободу приймати рішення», – каже Устинова.
Під час ухвалення рішень працівники спираються на три пріоритети: безпека співробітників, безперебійна робота мережі і можливість допомогти країні. «Вдалося витримувати карколомний темп змін, у якому живемо від початку повномасштабного вторгнення», – додає Устинова.
50 лучших работодателей 2021
«На 100% в офисы после пандемии никто уже не вернется», – говорила год назад HRD (глава по найму и развитию персонала) «Vodafone Украина» Надежда Сиренко. Появление штамма Omicron отдалило как снятие ограничений, так и возвращение в прежний режим. Vodafone ко всему готов – в 2021‑м компания окончательно перешла в гибридный формат. Три дня работы в офисе, два – удаленно.
Бизнесу это не мешает. В третьем квартале 2021‑го выручка в годовом выражении подросла на 8%, с июля по сентябрь оператор получил 5,2 млрд грн дохода. Что помогает расти? «Регулярные встречи сотрудников с руководством превратились в прямые эфиры», – говорит Сиренко. Команда узнает о результатах и планах компании и задает вопросы топ‑менеджменту.
Запущенную в 2020‑м программу ментального здоровья тоже прокачали. «Добавили новые компоненты: финансовое здоровье, физическое здоровье и безопасность», – говорит Сиренко.
25 самых умных компаний
Рік заснування: 1992
Рік запуску R&D‑відділу: 2019
Штат R&D‑відділу: 100
Інвестиції в R&D: не розкриваються
100 крупнейших частных компаний 2021
Летом 2021‑го Vodafone купил проводного провайдера Vega у СКМ. Холдинг Рината Ахметова приобрел провайдера в 2005 году за 550 млн грн. Vodafone он обошелся дешевле – $15 млн (402 млн грн), говорится в финансовом отчете компании.
«Мы планируем наращивать долю рынка в фиксированном бизнесе», – объясняет сделку СЕО Vodafone Ольга Устинова. Возможно, для экспансии придется сделать еще несколько приобретений. Консолидация пойдет рынку фиксированной связи на пользу. «Как минимум он станет более прозрачным, а качество услуг повысится», – говорит президент «Киевстара» Александр Комаров.
А пока оператор с 19 млн абонентов наверстывает потерянные во время пандемии 700 млн грн прибыли. Во втором квартале 2021‑го компания приблизилась к докарантинным темпам роста: выручка взлетела на 19%, прибыль – на 20%. На фоне этого материнская компания NEQSOL Holding начала выкуп выпущенных накануне карантина еврооблигаций на $500 млн. Холдинг взялся за телеком‑направление всерьез – руководить им назначили ветерана рынка с опытом работы в МТС и «Вымпелкоме» Василия Лацанича.
50 лучших работодателей 2020
Телеком почти не пострадал от кризиса‑2020, поэтому дела у второго игрока отрасли идут неплохо. «Заканчиваем год с ростом выше 10%», – говорит HR‑директор Vodafone Надежда Сиренко. Не ударил по компании и переход на удаленку: сотрудники и раньше могли работать из дому
В Vodafone развивают своих сотрудников не только как менеджеров, но и личностно. В компании действуют программы по спорту, волонтерству, изучению истории. В опросе для рейтинга работодателей сотрудники Vodafone отмечали, что «работают в компании, ориентированной на людей», и приводят в пример тренинги поддержки ментального здоровья, которые проходили в 2020 году.
Компания работает в смешанном формате. «Люди сами выбирают, где работать, – говорит Сиренко. – Но на 100% в офисы после пандемии уже никто не вернется. Будущее – за гибридным форматом».
100 крупнейших частных компаний 2020
В 2019 году бывший «МТС-Украина» окончательно утратил связь с Россией – оператора за $734 млн выкупил азербайджанский Bakcell. Сменив собственника, компания выпустила еврооблигации на $500 млн. В проспект для инвесторов включили и обязательный в таких случаях список предостережений. Их в Vodafone насчитали 10 – от решений Антимонопольного комитета до угрозы электромагнитных вспышек на Солнце. Пандемии в списке не было, хотя просто так отделаться от ее последствий не получится. Во втором квартале абонентская база Vodafone сократилась на 3,2%, до 19 млн пользователей. Каждая недополученная гривня на счету: компании предстоит потратить миллиарды на обновление и расширение сети.
