Категорія Лідерство Дата 10 грудня Вихід за кордони. Наталія Чернишова розвиває глобальний Mars, а Дмитро Расновський масштабує бізнес Glovo в Африці. Як вони побудували міжнародну карʼєру?
Категорія Лідерство Дата 09 грудня Керівники Made in Ukraine. Важкі 1990-ті, революції та війна виховали з українських топменеджерів універсальних бійців, за яких борються міжнародні компанії. Чим вони відрізняються від своїх колег з Європи?
Популярне Категорія Лідерство Дата 09 грудня Підкорювачі світу. Forbes Ukraine уперше зібрав список українців, які займають топові менеджерські посади за кордоном. Хто вони і як їм це вдалося?
Категорія Лідерство Дата 26 жовтня Компроміс між результатом та стосунками? HBR дослідив, що насправді впливає на ефективність переговорів. Висновки з аналізу майже 1000 реальних прикладів
Категорія Партнерський матеріал Дата 24 жовтня Філософія Олександра Кравчука, СЕО «Сингента»: лідерство, інновації та зміни в дії
Категорія Лідерство Дата 12 жовтня Компаніям варто піклуватися про CEO так само, як і про менеджерів нижчих ланок. П’ять стратегій від HBR, як зміцнити підтримку лідерів
Категорія Лідерство Дата 05 жовтня План безперервності, культури й лідерства. Три рівні екологічного відходу CEO від управління компанією від HBR
Категорія Лідерство Дата 04 жовтня Феномен Costco. Ритейлер продовжує процвітати після відходу від управління її легендарного лідера Джима Сінегала. Чотири його уроки підприємництва від HBR
Категорія Лідерство Дата 01 серпня «Ніхто, крім мене, не впорається?». Як зробити компанію незалежною від власника і не зруйнувати її в процесі. Досвід підприємця Олександра Суворова
Категорія Лідерство Дата 31 травня Мистецтво взаємодії без боротьби за владу. Три критичні моменти, які допоможуть CEO порозумітися з Наглядовою радою. Дослідження HBR
Категорія BrandVoice Дата 06 травня «У лідера немає «закритих дверей» або слова «неможливо», – Оксана Бєляєва, CEO OMD Optimum Media Ukraine
Категорія Лідерство Дата 20 січня «Без цього неможливо успішно працювати». Forbes запитав 25 СЕО найбільших компаній, які навички вони найбільше цінують у своїх працівників. Ось що вони відповіли