Упродовж тижня після 18 травня, коли набув чинності закон про мобілізацію, реалізація пального у мережі АЗС ОККО скоротилася на 12-15% залежно від регіону, розповів СЕО компанії Василь Даниляк під час форуму «Гроші для Перемоги» від Forbes Ukraine.
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за ціною чотирьох номерів. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас.
Деталі
- За останні дні травня компанії вдалося відновити продажі пального на 4%, додав Даниляк.
- Він також повідомив, що за весь час з початку повномасштабного вторгнення українських ринок пального скоротився на 25% у літрах.
- «У перший рік війни падіння сягало 32%, за другий рік ринок дещо виріс», – пояснив СЕО мережі АЗС ОККО.
Контекст
З 18 травня набув чинності оновлений закон про мобілізацію. Тому всі військовозобовʼязані чоловіки та жінки віком 18–60 років протягом 60 днів – до 16 липня включно, повинні оновити свої облікові дані.
Як нове законодавство буде працювати на практиці для громадян, які зобов’язання під час мобілізації є в бізнесу, які повноваження є в поліції та територіальних центрів комплектування (ТЦК), що очікує на чоловіків за кордоном – читайте тут.
Мережа АЗС ОККО групи «Галнафтогаз» Віталія Антонова у 2022-му наростила свою частку на ринку пального до 25% та зайняла перше місце серед українських паливних компаній, обійшовши групу «Приват».
За три квартали 2023-го виторг групи сягнув 70-75 млрд, за оцінкою Forbes – на 35-45% більше, ніж у цей самий період 2022-го.
ОККО володіє мережею магазинів при АЗС та близько 30 ресторанами під брендами A la minute, Pasta Mia та Meiwei, які компанія розвиває з 2006 року.
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
