Forbes Digital
Категорія
Компании
Дата

«Доходы упали на 30%». Как «Еспресо» перестраивает бизнес после отключения от эфирного вещания и потери рекламных контрактов

6 хв читання

Поширити
надано пресслужбою, колаж Анастасія Саевеленко

Генеральный продюсер «Еспресо» Анастасия Равва и генеральный директор медиа-компании Александр Коростышевский Фото надано пресслужбою, колаж Анастасія Саевеленко

«Еспресо» пришлось перестраивать бизнес-модель после потери доступа к эфирной сети Т2 и рекламных контрактов с компаниями, связанными с бизнесом семьи Константина Жеваго. Телеканал сократил часть производства, уменьшил количество программ и начал искать новые источники дохода. Каковы результаты?

Новое приложение: вовремя о главном без чужих алгоритмов

Мы предлагаем концентрат бизнес-знаний по более чем 40 направлениям. В приложении удобно читать или слушать Forbes Ukraine в любых условиях, даже офлайн

Канал «Еспресо» был запущен осенью 2013 года, накануне Революции Достоинства. С самого начала медиа развивалось как мультиплатформенный проект, объединявший телеканал, сайт и YouTube.

После потери доступа к цифровому эфирному вещанию Т2 в 2022 году из-за организации телемарафона, а также истечения срока действия рекламных контрактов с компаниями, связанными с одним из акционеров, «Еспресо» пришлось пересмотреть свою бизнес-модель.