Лучшие идеи рождаются с утра – во время тренировок, прогулок или в душе. Самые богатые источники жизненной силы – взгляд в будущее, работа и чувство общности. Победители и финалисты премии «Предприниматель года» делятся главными уроками 2023-го.
Отримуйте щоденний лист з останніми матеріалами та новинами від Forbes
Олег Гороховский, 49
Соучредитель monobank
Награда «Предприниматель года»
Недавно я узнал, что на украинском «масса народа» будет «сила народа».
Меня поразило, как дух людей протранслирован в язык. Наши клиенты, украинцы, обладают чрезвычайной силой. Поэтому мой главный вывод года: мы сила, а не масса.
Не считаю себя очень стойким человеком. Лучший способ, чтобы тебя не донимали усталость, печаль или депрессия, – работать. Когда мне грустно, я еще больше наполняю календарь. Но на самом деле, окружающая среда сложна. Нужна максимальная концентрация, чтобы не сойти с ума.
Лучшие идеи ко мне приходят с утра, когда я занимаюсь спортом. Ты только проснулся, у тебя светлая голова и можешь отвлечься от смартфона. Если плаваешь 40–50 минут, на 10-й наступает состояние медитации. Выхожу из бассейна и сразу записываю, что сделать.
Олег Гороховский, соучредитель monobank Фото Антон Забельский для Forbes Украина
Виктор Иванчик, 67
Основатель и СЕО Astarta Holding
Награда «Выбор аудитории Forbes»
Награда «Прозрачность бизнеса и деловая репутация»
Мой главный урок – не останавливаться, несмотря на неблагоприятные обстоятельства.
Фундамент моей стойкости – примеры наших предков. В течение веков они боролись за справедливость, независимость и достоинство. Особенно за достоинство. Мы должны отвечать этим высоким критериям.
Я наиболее креативен, когда нахожусь в среде, где люди обучаются, – бизнес-школы, семинары, мастер-классы. Окружаю себя книгами, чтобы постоянно черпать там идеи.
Виктор Иванчик, основатель и СЕО «Астарта» Фото Артем Галкин
Лев Жиденко, 44
Соучредитель сети «Аврора»
Награда «Прорыв года»
Награда «Выбор аудитории Forbes»
У работников нашей компании есть право на ошибку. Без него люди боятся рисковать.
В этом году я прибавил бы право на неидеальность. Каждый в чем-то лучше, в чем-то хуже. Это классно. Неидеальность позволяет быть собой.
В первые дни вторжения клиенты говорили, что мы им очень нужны. Эти слова давали силы. А когда мы увидели клип Imagine Dragons о Саше из Новогригорьевки с разбомбленным домом, у нас возникла идея совершить чудо. Мы предложили ему построить дом. Когда Саша ходил по улицам села, думал, что это разруха всей жизни. Но – раз! – и произошло чудо.
Я нашел нетипичное для себя хобби. В детстве у нас было три огорода, на которых мне приходилось тяжело работать. Я поклялся себе,
что буду учиться и заниматься бизнесом, чтобы мне больше никогда не пришлось этого делать. А в этом году это почему-то мне стало нравиться. Я посадил огород, ухаживаю за ним, экспериментирую. Нахожу в этом отдых.
Есть три момента, когда я придумываю лучшие идеи. Первый – прогулка. Второй – езда на машине по хорошей дороге, когда я один и слушаю музыку или аудиокнигу. У меня включается состояние потока. Третий – просто разговор.
Лев Жиденко, соучредитель сети «Аврора» Фото из личного архива
Ярослава Гресь, 41
Координатор платформы UNITED24 и соучредительница агентства Gres Todorchuk
Награда «Вклад в победу»
Единственное слово, в котором сконцентрированы все мои мысли о 2024 году, – «продолжать».
Нам нельзя останавливаться. Продолжать идти, бежать, перепридумывать себя. Все классические коммуникации опробованы. Аудитория, клиенты, потребители, гости устали. Следует находить для них новые слова, чтобы расти и помогать Украине в определяющее время ее истории.
Мы – украинские предприниматели. Поэтому я уверена, что мы сможем найти все, чтобы продолжать.
Ярослава Гресь, координатор платформы UNITED24 и соучредительница агентства Gres Todorchuk Фото Антон Забельский для Forbes Украина
Владимир Многолетний, 40
Соучредитель и СЕО Genesis
Финалист премии «Предприниматель года» отказался от участия в номинациях
Одна из ценностей Genesis – никогда не сдаваться.
Вызовы у всех разные, а рецепт того, чтобы оставаться продуктивным долго и не сойти с ума, простой – работать, меньше читать новости и фокусироваться на одной точке.
Предпринимательство всегда было малопривлекательной работой. Следует принимать сложные решения в атмосфере неопределенности. Много стресса. У каждого есть вещи, позволяющие качественно перформировать на длинной дистанции. Для меня важны хороший сон и спорт. Это амортизирует давление бизнеса.
В начале вторжения я настроился, что оно продлится пять лет. Больше стараюсь не думать о сроках. Появилась новая реальность. Она другая, но благодаря ВСУ не ужасающая. Есть возможность жить в Киеве, строить бизнес и работать.
Не тороплюсь принимать решения. Пытаюсь «переспать с идеей», взять паузу в два дня. Мозг на подкорке все обрабатывает, и я прихожу к решению – обычно во время сна или прогулок. Не знаю, можно ли индуцировать этот процесс и сделать себя более креативным.
Мой способ максимизации креатива – нормально высыпаться.
Владимир Многолетний, соучредитель и СЕО Genesis Фото Антон Забельский для Forbes Ukraine
Тарас Панасенко, 35
Соучредитель и СЕО сети «Аврора»
Отличие «Прорыв года»
Если забывать о больших делах, маленькие тоже погаснут. Надо мечтать о великом, иметь амбиции и не тонуть в окружающем.
Меня поддерживают миллион клиентов ежедневно и 11 000 работающих у нас людей. Это чувство сообщества и ответственности.
Идеи приходят ко мне в совершенно незапрограммированные моменты. Как правило, они нерабочие – когда общаешься с кем-то о жизни или философии.
Тарас Панасенко, соучредитель и СЕО сети «Аврора» Фото Артем Галкин для Forbes Ukraine
Ростислав Вовк, 43
Соучредитель и СЕО «Кормотех»
Отличие «Семейный бизнес»
Вывод года – я замучился жить с семьей в разных странах.
Поэтому с Нового года жена с младшим ребенком возвращаются во Львов. Что касается бизнеса – невозможно. Блокады и войны нас не остановят. Украинцы – просто безумная нация, суперцеленаправленная и антихрупкая.
Лучшие идеи приходят, когда я с утра чищу зубы. Это знает вся команда. Когда нужно принять какое-нибудь решение, они говорят: «Подумай об этом утром, как будешь чистить зубы».
Держаться мне помогают взгляд в будущее и близкие. В этом году мы писали стратегию на следующие пять лет, и каждое утро я просыпался с мыслями о ней. Мы много инвестировали в Украину.
Каждый день мы с детьми и женой созваниваемся и обсуждаем день. Каждый день ищешь маленькую цель, которую должен достичь. Достигаешь – и с удовольствием ложишься спать.
Ростислав Вовк, соучредитель и СЕО «Кормотех» Фото из архива «Кормотех»
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
