Категория
Жизнь
Дата

Forbes Digital

От войны до восстановления Украины. Как спланировать мегапроект, оценить риски и не выбиться из бюджета и сроков? Интервью с оксфордским профессором Бентом Фливбьоргом

8 хв читання

економіст Бент Флівб'єрг інтерв'ю /коллаж Анастасия Левицкая

У украинцев есть возможность отстроить страну на качественно новом уровне, убежден экономист Бент Фливбьорг. Фото коллаж Анастасия Левицкая

Экономист и автор книги «Как делаются большие дела» Бент Фливбьорг более 30 лет исследует мегапроекты – бизнес-кейсы стоимостью свыше миллиарда долларов. Он пришел к выводу: лишь один из 200 таких проектов оказывается успешным. Что объединяет эти кейсы? В интервью управляющему партнеру «Бюро проектного менеджмента» Алексею Громыко Фливбьорг рассказал, какие принципы успешных мегапроектов Украина может использовать для восстановления и как проектным менеджерам руководить непредсказуемыми рисками.

Практичний МBA від Forbes на реальних кейсах, щоб прокачати навички управління на прикладі Володимира Кудрицького, ексголови правління «Укренерго». 

Премʼєра другого сезону YouTube проєкту «Директорія» вже на каналі Forbes Ukraine!

У украинцев есть возможность отстроить страну на качественно новом уровне, уверен экономист и соавтор книги «Как делаются большие дела» Бент Фливбьорг. Его книга об управлении мегапроектами вошла в список лучших книг 2023 года по версии The Economist и в шорт-лист Financial Times. В апреле она вышла на украинском языке в издательстве Vivat.

База данных ученого, которую он собирает с 1990-х, насчитывает примерно 16 000 мегапроектов более чем из 20 отраслей в 136 странах. Среди них 91,5% превысили бюджет, сроки или и то и другое. Причина – в неправильных подходах к планированию, считает Фливбьорг.

Контрибьюторы сотрудничают с Forbes на внештатной основе. Их тексты отражают личную точку зрения. У вас другое мнение? Пишите нашей редакторе Татьяне Павлушенко – [email protected]

Вы нашли ошибку или неточность?

Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.

Предыдущий слайд
Следующий слайд