Forbes Digital
Категорія
Інновації
Дата

$880 млн за три роки. За час великої війни «Київстар» закрив три великі M&A угоди і вийшов на біржу Nasdaq. Що далі? Інтервʼю з CEO телеком-гіганта Олександром Комаровим

6 хв читання

Поширити
Артем Галкін

У «Київстару» високі вимоги до прозорості бізнесу, комплаєнсу, наявності фінансової звітності. Інколи due diligence неможливо провести в українських реаліях. Частина компаній до наших вимог просто не готова Фото Артем Галкін

У СЕО «Київстару» Олександра Комарова завдання – перетворити телеком-оператора на диджитал-оператора, сервісами якого українці користуються 24/7. У 2025-му «Київстар» уклав три M&A угоди, інвестувавши близько $175 млн. Хто наступний?

У 2022‑му «Київстар» здійснив першу велику покупку за час повномасштабної війни, придбавши медичний сервіс Helsi, три роки по тому – сервіс таксі Uklon. Компанія тільки розминається – у пайплайні приблизно 10 угод. Інвестбанкіри у неофіційних розмовах кажуть, що оператор націлився на лідерів українського e‑commerce Comfy або Rozetka, також на радарі – платіжні сервіси, маркетплейси послуг і хтозна що ще.

Чи вистачить грошей? На рахунках зараз майже 22 млрд грн, прогнозована EBITDA на 2025‑й – орієнтовно 26 млрд грн. Окрема суперсила – спроможність швидко і дешево залучати гроші.

Ви знайшли помилку чи неточність?