Как находить вдохновение, эффективно управлять командой и строить прибыльный бизнес? Предприниматели из МСБ ищут ответы в литературе. Предприниматели Александр Гудков, Дмитрий и Алина Сердюки, Карина Дубинина, Александр Хмыров и Александр Киричук советуют 15 любимых книг
Трудно – не значит правильно и эффективно. Правильная литература может мотивировать, избавить от тревоги при принятии решений, а описанный опыт других компаний – подсказывать шаги для роста, говорят опрошенные владельцы малых и средних бизнесов.
Forbes собрал книги, которые помогают предпринимателям из МСБ масштабировать бизнес, не останавливаясь на полпути. Литературу из собственной «полезной библиотеки» советуют соучредитель производства архитектурного и интерьерного стекла «Склоресурс» Александр Киричук, основатели бренда одежды Алина и Дмитрий Сердюки, соучредитель креативного агентства Drama Queen Александр Хмыров и основательница сети салонов красоты Backstage.
Книги о создании бизнеса
«От нуля к единице», Питер Тиль
советует Александр Гудков
«От нуля к единице», Питер Тиль
Аннотация к книге
Питер Тиль – соучредитель платежной системы PayPal, соучредитель ряда инвестиционных фондов, один из первых внешних инвесторов Facebook и Instagram. Книга «От нуля к единице» – курс лекций, который он прочитал в 2012 году студентам Стэнфордского университета. Тиль доказывает, что современный мир живет в эпоху технологической стагнации, и если американские компании не будут инвестировать в нелегкое дело создания нового, они обречены в будущем, независимо от того, насколько высоки их доходы сейчас.
Автор пошагово описывает действенность экспоненциального закона в мире стартапов, тайны работы с венчурным капиталом, а также инновационные идеи будущего, которые изменят жизнь людей до неузнаваемости.
Отзыв Гудкова:
Очень крутая книга о том, как создавать инновационные продукты и компании, изменяющие мир. Она о нестандартном мышлении и о том, как строить что-то новое, а не просто копировать.
«Хорошая стратегия. Плохая стратегия», Ричард Румельт
советует Александр Хмыров
«Хорошая стратегия. Плохая стратегия», Ричард Румельт
Аннотация к книге
Ричард Румельт принимал участие в разработке стратегий десятков компаний и делится секретами. Автор задался целью провести разделительную линию между плохой и хорошей стратегией и указать правильный путь к созданию последней. Что такое стратегия? Почему люди не понимают точной ее дефиниции?
Румельт приводит множество ярких исторических примеров отличных стратегий, приведших к удивительному успеху, а также его отсутствию, что повлекло за собой горькие поражения. Многолетний опыт автора и его глубокая способность к аналитике позволили создать неординарный творческий подход к разработке стратегии, который можно использовать в организациях любого сектора экономики.
Отзыв Хмырова:
Для старта собственного дела часто может быть достаточно перспективной идеи и характера. Но, чтобы стабильно и стремительно расти, нужна сильная стратегия. Книга будет полезна тем, кто хочет масштабировать бизнес. Делать это эффективно и понятно как для себя, так и команды.
«Netflix и культура инноваций», Рид Гастингс и Эрин Майер
советуют Александр Хмыров и Дмитрий Сердюк
«Netflix и культура инноваций», Рид Гастингс и Эрин Майер
Аннотация к книге:
К Netflix каждый год хочет приобщиться множество специалистов, а уже сформированная команда – лояльная, счастливая и эффективная. У Netflix нет четких правил, однако каждый выполняет задание максимально качественно. Рид Гастингс и Эрин Майер проанализировали историю успеха этой компании и определили, почему бизнесов много, но инновационными и прогрессивными становятся единицы. Секрет Netflix – в людях: вся команда работает слаженно только тогда, когда каждый ее участник чувствует себя комфортно и знает, что он важный элемент системы, а не абстрактная рабочая единица.
Отзыв Александра Хмырова:
Книга объясняет, как создать среду для формирования сильной и автономной команды. Особенно актуальна на фоне нехватки кадров во всех областях. Будет полезна топ-менеджерам, HR-директорам, предпринимателям.
Отзыв Дмитрия Сердюка:
Компания Netflix на слуху уже почти у всех. Когда-то они начинали как провайдер медийных услуг. Сильные решения, привлечение сильной команды и одна цель – стать лучшими. Книга написана в 2021 году, но в 2024-м мы видим, как компания становится уже гигантом киноиндустрии.
«От хорошего до величественного», Джим Коллинз
советуют Алина и Дмитрий Сердюки, Александр Киричук
«От хорошего до величественного», Джим Коллинз
Аннотация к книге
Джим Коллинз анализирует деятельность и структуру компаний, которым удалось совершить прорыв в высшую лигу бизнеса. Он отобрал фирмы, которые, несмотря на все кризисы, пятнадцать лет показывали лучшие результаты в своей отрасли. Как Gillette, Kimberly-Clark, Philip Morris и другим удалось взять столь высокую планку? Автор вывел формулу – девять шагов, которые позволят раскрутить маховик успеха до скорости, приносящей безумные прибыли.
Если вы чувствуете, что к определенному этапу поднимались вверх, а уже несколько лет пробуксовываете на месте, то эта книга – тот красный флажок, который покажет, что вы делаете не так и куда следует начать двигаться, чтобы пробиться в высшую лигу бизнеса. Джим Коллинз объяснит, как вывести компании, общественные и государственные организации и учреждения из хорошего на высочайший уровень.
Сердюков:
Она о том, что у всех есть возможность достичь вершин и что все совершают ошибки. Но кто-то умеет использовать ошибки для улучшения своих позиций, а кто-то остается уверенным в своих шагах, тем самым теряя позиции. Книга основана на примерах компаний, ставших величественными и вошедшими в историю.
Отзыв Киричука:
Коллинз исследует успех компаний, анализируя их на разных этапах развития. Он определяет ключевые составляющие успеха и дает портрет эффективного лидера и лидерской команды. Книга основывается на глубоком анализе компаний, которые смогли перейти от среднего уровня к исключительным результатам.
«Обувь-бытие», Фил Найт
советует Александр Гудков
«Обувь-бытие», Фил Найт
Аннотация к книге
Мало кто знает, что Фил Найт в подростковом возрасте не мог купить себе качественные кроссовки. Эта история – о величественной обувной компании, которая началась с полсотни заемных долларов. «Обувь-бытие» – о том, как с пустыми карманами заключать многомиллионные соглашения и оставаться в выигрыше. О том, как собрать команду профессионалов и за годы работы потерять всего двух топ-менеджеров. О беге как способе ведения бизнеса и философии.
Отзыв Гудкова:
Очень мотивирует и вдохновляет любого предпринимателя.
«Управление жизненным циклом корпораций», Ицхак Адизес
советует Александр Киричук
«Управление жизненным циклом корпораций», Ицхак Адизес
Аннотация к книге
В основу автор положил свой сорокалетний опыт работы с сотнями компаний. За это время Ицхак Адизес разработал собственный метод успешного управления. Его теория основана на отождествлении любой компании с живым организмом. Соответственно каждая корпорация переживает различные периоды своего развития – от рождения до упадка.
Автор дает ответы на популярные вопросы: почему одни компании становятся успешными, а другие банкротятся, как выявить проблемы в сфере управления и найти эффективное решение, существуют ли методы профилактики «болезней» внутри компании.
Отзыв Киричука:
Автор анализирует проблемы, возникающие на каждом этапе, и предлагает инструменты для их диагностики. Он различает нормальные и ненормальные проблемы, а также описывает разные стили управления и роли руководителей, необходимые для эффективного управления компанией.
Книги об эффективном управлении командой
«Пять изъянов в работе команды. Истории реальных вызовов и побед», Патрик Ленсиони
советует Карина Дубинина
«Пять изъянов в работе команды. Истории реальных вызовов и побед», Патрик Ленсиони
Аннотация к книге
Через реальные истории и жизненные ситуации автор прослеживает пять основных недостатков, которые могут возникнуть в работе команды, и предлагает эффективные стратегии решения этих проблем. Одним из самых ярких аспектов книги является ее практический подход к анализу и решению проблем. Ленсиони использует реальные сценарии из жизни, которые читатели могут легко сопоставить со своей собственной деятельностью и опытом. Это позволяет понять сущность каждого изъяна и найти подходы к его решению.
Отзыв Дубининой:
Одна из самых любимых книг, читаемых всем бордом Backstage. Она хорошо освещает пороки команд, проблемы дискомикации и как предотвратить банкротство именно из-за организационных изменений. Мы читали ее вместе в начале большой войны, когда структура компании очень изменилась и нужно было учиться жить по-новому.
«Кто. Как нанимать лучших», Джефф Смарт и Рэнди Стрит
советует Александр Хмыров
«Кто. Как нанимать лучших», Джефф Смарт и Рэнди Стрит
Аннотация к книге
Более 1300 часов интервью с более чем 20 миллиардерами и 300 генеральными директорами позволили Джеффу Смарту и Рэнди Стриту сформировать простые и действенные шаги, которые помогут подобрать нужных людей для достижения успеха. Авторы утверждают, что самая большая проблема в бизнесе заключается не в стратегиях, процессах или продуктах, а в людях, которых вы нанимаете. Каждое решение, каждый успех и любая неудача бизнеса в значительной степени зависят от того, кто работает в вашей команде. Это фундаментальная идея, прозвучавшая в книге: наем правильных людей определяет успех бизнеса.
Отзыв Хмырова:
Это руководство для эффективного найма и поиска специалистов. Помогает структурировать процессы, отсеять лишнее и лучше понять, какие игроки нужны в команде.
Вдохновляющие книги
«Эссенциализм. Искусство определять приоритеты» и «Без усилий» Грега Маккеона
советует Дмитрий Сердюк
Аннотация к книгам
В книге «Эссенциализм. Искусство определять приоритеты» автор убеждает, что невозможно справиться со всем и иметь все: только нам решать, на что тратить свое бесценное время и энергию. Если вы хотите узнать, как определять приоритеты, делать только то, что действительно нужно, а самое главное – как прилагать минимум усилий и добиваться успеха, эта книга именно для вас. Для предпринимателей, менеджеров, а также всех, кто стремится научиться эффективно организовывать свою жизнь и деятельность; кто чувствуете себя постоянно занятым, но не слишком продуктивным; кому кажется, что кто-то или что-то ворует у них время.
Знакомо ли вам состояние, когда хотите делать более важное, но не хватает энергии? Или прилагаете титанические усилия – а результаты все равно стоят на месте или даже падают? Набираете скорости, но не приближаетесь к цели? Если да, то эта книга «Без усилий» будет вам особенно актуальна.
Отзыв Сердюка:
Сначала с тобой должны были произойти «Эссенциализм», потом «Без усилий». Именно так произошло в жизни Грега, и он поделился этим с миром и получил невероятную поддержку и благодарность читателей.
«Эссенциализм» я прочитал после банального рабочего выгорания в 2021 году. «Без усилий» пришла ко мне в 2024-м, когда после сильного буста в бизнесе мы начали постепенно откатываться назад. Моя жизнь снова стала наполненной всем и сразу, без нужного результата и с большим количеством усилий. Всем рекомендую эти две книги. Никогда не поздно менять свою жизнь.
«7 привычек чрезвычайно эффективных людей», Стивен Кови
советует Александр Гудков
«7 привычек чрезвычайно эффективных людей», Стивен Кови
Аннотация к книге:
Чтобы достичь поставленных целей, недостаточно быть профессионалом. Однако успех, личностный рост и принятие правильных решений гарантированы, если вы овладеете всеми семью навыками. Именно их описал и структурировал в своем бестселлере Стивен Кови. Превратив эти навыки в привычки, каждый может существенно повысить уровень жизни и полностью реализовать собственный потенциал.
Отзыв Гудкова:
Это классная основа, чтобы «привести в порядок» мнения предпринимателя. Кови дает крутые советы, как грамотно распределять свое время между проектами и зонами внимания. Одна из лучших прикладных книг для бизнеса, по-моему.
«Атомные привычки», Джеймс Клир
советует Александр Гудков
«Атомные привычки», Джеймс Клир
Аннотация к книге:
В основе книги – понятие четырехступенчатой модели привычек (раздражитель, стремление, отзыв, вознаграждение) и четыре порожденных этой моделью закона изменения поведения. Материал подтверждается результатами научных исследований, однако книгу следует трактовать не как научную разведку, а как руководство по эксплуатации, содержащее мудрые практические советы и объяснение механизмов создания и изменения собственных привычек. Единого правильного способа обретения полезных привычек, конечно, не существует, но автор предлагает лучший из известных подходов, который сработает независимо от того, с чего вы начинаете и что именно пытаетесь изменить.
Отзыв Гудкова:
Отлично идет после «7 привычек чрезвычайно эффективных людей» Кови. Она помогает понять, как настроить себя на полезные привычки, которые будут работать и в жизни, и в бизнесе.
«О рекламе», Дэвид Огиглви
советует Дмитрий Сердюк
«О рекламе», Дэвид Огиглви
Аннотация к книге:
Эта книга – не для читателей, считающих себя знатоками рекламы. Она для молодых и перспективных, а также для видавших виды, которые до сих пор ищут способы усовершенствовать уровень своих продаж. Имидж бренда, культ креативности, секреты успешной B2B-рекламы, реклама для топ-менеджмента, маркетинг в период экономического спада, шаблоны и стереотипы, цепляющие тексты и заманивающие иллюстрации и еще куча всего. Для каждого работающего в сфере продвижения.
Отзыв Сердюка:
Многие считают, что знают все о рекламе. Я точно не из тех людей. Я люблю наблюдать, как компании выходят на связь с клиентами и клиентками. Я сам ищу способы, чтобы наш бренд был подмечен среди красного океана других компаний.
Эта книга заставляет усовершенствовать каждый контакт с людьми за счет визуала и слов. Она поможет найти подход к созданию креативов и имиджу бренда. Книга понравилась, но в ней я еще не нашел способ усовершенствования. Продолжаю искать, ведь это постоянный процесс, имеющий свои правила.
«Думай медленно… Решай быстро», Даниэль Канеман
советует Карина Долинина
«Думай медленно… Решай быстро», Даниэль Канеман
Аннотация к книге
Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы иногда совершаем нерациональные поступки и как принимаем неправильные решения. У нас есть две системы мышления. Медленное мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не забываем, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает быстрое мышление – автоматическое, мгновенное и неосознаваемое.
Отзыв Долининой:
Книга, являющаяся базой для понимания поведения людей в различных ситуациях. Одна из самых плохих ситуаций, когда собственник или руководитель оценивает поведение клиентов/команды/партнеров исключительно по себе.
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.
