Категория
Контрибьюторы
Дата

Стойкость – не идентичность, а отправная точка. Инсайты из разговора с Андреем Федоривым об украинском бизнесе, бренде Украины и сходстве с США XIX века

3 хв читання

Поширити
предоставлена пресс-службой

Советник министра обороны Валерия Ионан и основатель агентства Fedoriv Андрей Федорив. Фото предоставлена пресс-службой

Прослухати матеріал

04:26 хвилин
x1
  • 1
  • 1.25
  • 1.5
  • 1.75
  • 2.0
00:00 / 04:26
Озвучено за допомогою штучного інтелекту

Долгое время Украину объясняли миру через кризисы, риски и нестабильность. Но именно эти условия сформировали новый тип предпринимателя – быстрого, гибкого и устойчивого к неопределенности. Почему этот опыт делает Украину уникальным рынком возможностей уже сегодня, а не «после войны»? Советник министра обороны и Минцифры Валерия Ионан делится ключевыми тезисами из разговора с Андреем Федоривым.

Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4

Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.

Купити

Годами находясь на пересечении цифровой трансформации, инновационной политики и глобального сотрудничества вокруг Украины, я вновь и вновь сталкивалась с одним и тем же диссонансом: в западных дискуссиях Украину изображают как проблему, которую надо решать. Но люди, которые реально строят здесь компании, бренды и публичные институты, действуют в совершенно другой реальности.

Бренд-стратег и основатель агентства Fedoriv Андрей Федорив для моего подкаста Forward with Valeriya Ionan рассказал о том, почему украинские компании обогнали Запад в сервисе и почему инвесторам стоит ехать в Киев уже сейчас, а не ждать окончания войны.

На сцене конференции Forbes AI DAY 2 апреля Валерия Ионан запишет подкаст со старшим вице-президентом и глобальным директором по инновациям Cisco Гаем Дидрихом. Тема разговора – «Следующий большой прорыв: куда и почему инвестирует Cisco».

Далее – прямая речь Федорива, сокращенная и отредактированная для ясности.

Украинский бизнес прошел краш-тест

Финансовый кризис 1998-го, Оранжевая революция, глобальный кризис 2008-го, война, COVID – для одной страны это чрезвычайно много потрясений за 30 лет. Но именно они сформировали предпринимателей особого типа.

Большинство украинских компаний, которые выросли в крупные бренды, родились после 2000 года – и строились исключительно на собственных ресурсах, без банковского финансирования и без государственной поддержки. Рынок был пустой, правил почти не было, а кризисы следовали один за другим. Это и есть та среда, которая воспитала украинского предпринимателя.

Я сравниваю это с холодным душем: если ты родился в ледяной воде, ты просто привыкаешь к стойкости. Change management под давлением, быстрые решения в условиях неопределенности, способность перестраиваться без внешних инструкций – это практика выживания, которая стала конкурентным преимуществом украинцев. И именно этому иностранные коллеги могут научиться в Украине.

На развитых рынках построить компанию-миллиардник с нуля, без внешних инвестиций – почти фантастика. В Украине это случалось регулярно, и именно потому, что рынок был пустой.

Украина – не Европа, а Америка конца XIX века

Один из моих американских клиентов сформулировал это точнее любого маркетингового брифа: Украина не должна говорить, что она – Европа. Она должна говорить, что она – настоящая Америка в центре Европы. Не современная Америка с ее зрелыми институтами, а Америка времен золотой лихорадки: безумные амбиции, большой риск, большие возможности.

Украина сейчас – последний рубеж настоящей свободы в Европе. Той свободы, где предприниматель до сих пор может с нуля построить что-то значительное. Единственный подход инвесторов к Украине как к рынку и обществу – это простые правила, минимум лишнего регулирования и максимум свободы действий для людей.

Мир учит украинские слова

Узнаваемость есть, и это уже огромный шаг. Еще четыре года назад Украина была страной, о которой «где-то слышали». Теперь ее знают все. И все знают главное: мы стойкие.

Однако наша стойкость – не финальная идентичность, а отправная точка. Репутация «страны с коррупцией» требует системной работы. А новая ассоциация, которую стоит строить, – инновационная, технологическая, успешная страна, которая не просит помощи у других, а сама предлагает решения.

Сегодня оборонные стартапы, технологии, быстрые циклы инноваций на поле боя превратили Украину в эпицентр современной роботизированной войны. Люди, ранее приезжавшие сюда «дать совет», теперь приезжают получить знания. Это и есть изменение повествования в действии.

Слова «дія» и «зброя» – пример, что вместо того, чтобы копировать чужие названия и форматы, Украина начинает обучать мир своим словам. И это, пожалуй, самый точный символ того, где мы сейчас находимся.

Когда война закончится, инвестировать будет поздно

Пространство для развития в Украине впечатляющее, а маржинальность высокая. Инвестиции окупаются за два года, а три – пять лет уже считается длинным горизонтом. Не так много европейских рынков могут дать подобные показатели. Украина – venture-friendly-страна.

Один немецкий инвестор объяснил мне свое присутствие здесь просто: «Когда война закончится, будет уже поздно». И я его понимаю: Украина дает возможность чувствовать себя молодым, а это очень привлекательно.

Если появятся институциональные гарантии, возможностей будет еще больше: энергетика, агросектор, инфраструктура. Но момент важно не упустить. Поэтому мой главный месседж: приезжайте в Украину, не слушайте пропаганду, не живите одними новостями. Купите билет – и вы будете удивлены.

Материалы по теме
Контриб‘ютори співпрацюють із Forbes Ukraine на позаштатній основі. Їхні тексти відображають особисту точку зору. У вас інша думка чи ідея і ви готові її структуровано викласти? Прочитайте наші правила для контриб'юторів, і в кінці документу ви знайдете контакти потрібного вам редактора.

Вы нашли ошибку или неточность?