Минцифры планирует запустить проект «смарт-мобилизация» для рот ударных БпЛА, который позволит гражданам самостоятельно выбирать специализацию, на которую они хотят мобилизоваться. Forbes узнал, что это часть реформы военкоматов Минобороны. Что она предполагает
Amazon інвестує мільярди доларів у ШІ, роботів та машинне навчання. Якими принципами й правилами керується компанія?
Дізнайтеся вже 22 листопада на Forbes Tech 2024. Купуйте квиток за посиланням!
Глава Минцифры Михаил Федоров анонсировал пилотный проект смарт-мобилизации. Граждане, желающие мобилизоваться, смогут оставить заявку на выбранную специальность, пройти собеседование с рекрутером, сдать тесты на обучение. «Тогда будет другое качество мотивации», – сказал Федоров в интервью «РБК».
«Пилот» заработает через «месяц–два» на базе ударных рот БпЛА, которые сформированы в рамках проекта «Армия дронов», говорит Федоров Forbes. Таких рот 17 по состоянию на август. «Для нас это логическое продолжение проекта «Армия дронов»: от обучения операторов (уже около 20 000 научили) до запуска масштабной программы производства БпЛА и формирования новой концепции применения дронов на поле боя», – добавляет он.
Forbes узнал, как выглядит реформа Минобороны и Минцифры.
Проблема мобилизации
За почти два года полномасштабной войны назрела необходимость демобилизовывать военных, говорит бывший топ-чиновник Минобороны, причастный к реформе мобилизации. «Если из армии можно вернуться только «двухсотым» или «трехсотым», то никто в нее не будет идти, – добавляет он. – Нам нужно решить кадровый голод в армии».
Люди не идут воевать, подтверждает командир одной из бригад на правах анонимности. «Даже те, кто готов, ждут повестки», – говорит он.
Почему так? «Многие не идут служить, потому что есть страх своего неэффективного применения и неразумной «армейщины», – говорит начальник бригады НГУ «Хартия» Всеволод Кожемяко. Первая инстанция мобилизации – военные – привлечены в 112 уголовных производствах из-за вероятного злоупотребления властью, по данным ГБР по состоянию на август.
Идея реформы мобилизации назрела одновременно у Минобороны и Минцифры. «Мы наняли бизнес-аналитиков в июне, еще до скандала с одесским военкомом, чтобы создать концепцию реформы», – говорит один из бывших топ-чиновников Минобороны, который общался на правах анонимности из-за сенситивности темы. Параллельно с идеей пришла Минцифры, которая хотела решить свою задачу с мобилизацией операторов дронов для проекта «Армия дронов», добавляет он.
Результат работы предыдущей команды Минобороны с проблемой мобилизации – презентация на 16 листов с подробными проблемами ТЦК и способом их решения, которая имеется в распоряжении Forbes. Концепция реформы ТЦК предусматривает изменения в способе учета военнообязанных, предварительном отборе, оповещении, призовых по мобилизации и еще четырех составляющих. Критерии оценки: защита прав и свобод в процессе мобилизации, справедливость, качество, количество и противодействие коррупции.
Реформа продолжилась, и она не зависит от смены команды, говорит сотрудник Минобороны на правах анонимности, ознакомленный с темой, но не уполномоченный комментировать ее публично. «Силы обороны – крупнейший работодатель Украины, заинтересованный в профессионалах», – говорит заместитель министра обороны по цифровизации Екатерина Черногоренко, вступившая в должность месяц назад. Главная задача – повысить эффективность войска и дать качественное обучение и сопровождение от принятия решения о готовности служить до занятия должности, добавляет она.
Анонсированные Федоровым изменения перекликаются с идеями Минобороны по отбору военных. «Смарт-мобилизация, которую заявил Федоров, это его идея рекрутинга для операторов-дронов, – говорит экс-чиновник из Минобороны. – Реформа, которую ведет Минобороны, гораздо более комплексная и широкая». Просто Минобороны «хуже бегает» с презентациями, добавляет он.
У министерств разный подход: Минобороны стремится изменить все комплексно, а Минцифры – краткими итерациями. «Мы работаем вместе с Минобороны и Генштабом, поэтому институционально в случае успешного тестирования проект реально масштабировать на другие подразделения и специальности», – говорит Федоров. После тестирования масштабируемся на все военные специальности, добавляет Черногоренко из Минобороны.
Как будет работать смарт-мобилизация
Минобороны предлагает автоматизировать отбор военных и создать систему рекрутинга. Это веб-портал с вакансиями, который сейчас в разработке, и гражданские рекрутинговые агентства по подбору. «Рассматривали вариант запустить их на базе ЦНАП или привлекать гражданские рекрутинговые агентства», – говорит бывший топ-чиновник Минобороны.
Также в реформе предлагается предоставить возможность выбора, где и кем служить, внедрить прозрачные критерии оценки, внедрить требования к профессиональной пригодности и деловой репутации. «Замысел таков: если человек скрывается от армии – его никто не спрашивает. Если пришел добровольно, то даем возможность выбрать», – говорит чиновник Минобороны.
Возможность выбрать специальность и место службы практически уже существует. Военные вакансии можно найти на сайте некоторых подразделений, в телеграмм каналах LX ARMY и Lobby X, фейсбук-странице ОО «Аэроразведка» и т.д.
«Это будет не просто сайт с вакансиями, – говорит Федоров. – Будет весь флоу: тестирование, рекрутинговый центр, обучение». Остальные детали проекта не разглашаются.
Реформа позволит привлечь в ВСУ многих квалифицированных людей гражданских профессий: логистика, финансы, кадры, коммуникации и т.д., считает Кожемяко. «Это позволит людям реализовать свое желание помочь Силам обороны в том виде, как они готовы это делать», – добавляет он. Улучшить процесс, по его мнению, могла бы функция выбора воинской части для создания определенной конкуренции между бригадами.
«Никто не говорит, что смарт-мобилизация должна сразу все решить, – заключает Кожемяко. – Это хотя бы что-то, но вообще нужны целые комплексы мер, чтобы решать проблемы мобилизации и делать ее более качественной».
Вы нашли ошибку или неточность?
Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее.