Прослухати матеріал
05:03 хвилинОснователь пекарни Good Bread from Good People Владислав Малащенко ищет пути спасения предприятия, особенность которого в трудоустройстве людей с ментальной инвалидностью. После восьми лет работы компания переживает кризис из-за нехватки средств. Если преодолеть его не удастся, пекарню ожидают сокращение и закрытие. Как этого избежать?
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Инклюзивная пекарня Good Bread from Good People, где работают 43 человека с ментальной инвалидностью, может прекратить работу, сообщили 15 июля на Facebook-странице предприятия. Средств не хватало всегда, но в последнее время пекарня жила на деньги, которые получила еще в начале большой войны, рассказывает основатель Владислав Малащенко, 29. «Ресурсов осталось на три месяца», – говорит он.
Пекарне, по словам Малащенко, нужно примерно 1,5 млн грн в месяц. Зарплаты сотрудникам занимают до 80% расходов, остальное – коммунальные услуги и счета. «Зимой бывает почти 250 000 грн коммунальных в месяц», – добавляет основатель пекарни.
Примерно 300 000–500 000 грн в месяц пекарня зарабатывает на продаже хлеба. Чтобы выйти в плюс, нужно продавать его как минимум на 800 000 грн, говорит Малащенко. «У нас есть оборудование, но продажи страдают, поскольку мы не можем нанять много людей», – объясняет он.
Часть расходов пекарня покрывает благодаря грантам, однако это нестабильный источник. Проект подается ежемесячно на пять-шесть грантов, но получить средства удается раз в два месяца, говорит учредитель пекарни.
Good Bread – социальный проект. Если пекарня найдет деньги, продолжит выпекать бесплатный хлеб для прифронтовых территорий, кормить ужинами людей без дома в Киеве и поддерживать работу художников в мастерской своего хаба. «Если будем открывать школу социального терапевта, необходимая сумма возрастет до 2 млн грн или больше», – говорит Малащенко.
Что может уберечь пекарню Good Bread от закрытия?
Кто и как может помочь Good Bread from Good People
Главным партнером Good Bread должно быть государство, которое должно покрывать все рабочие места людей с инвалидностью и их сопровождающих, считает Малащенко. «Это может быть 1,2 млн грн из необходимых 1,5 млн грн», – говорит он. До сих пор государство не осуществляло крупных закупок хлеба и не предоставляло пекарне грантов.
Good Bread призвали поддержать пекарню регулярным донатом и стать ее меценатом или партнером. В комментариях под публикацией в Facebook пользователи указали полтора десятка украинских компаний и предпринимателей, но предложений от них пока не поступало, говорит Малащенко.
«У нас были партнеры из крупного бизнеса, но это работало точечно», – рассказывает он. К примеру, «Киевстар» «подвешивал» пасхальные куличи, которые Good Bread отправляли защитникам. «Для нас важно понимать, кому передаем деньги, как они будут потрачены, на каких началах будут произведены закупки», – говорил в сентябре 2024-го президент «Киевстара» Александр Комаров, комментируя подход компании к финансированию благотворительности.
Рассылка Forbes AI: искусственный интеллект глазами тех, кто рискует деньгами
Другая компания (ее название не раскрывают. – Forbes Ukraine ) проводила в Good Bread тимбилдинг – ее сотрудники приезжали волонтерить за донат и вместе с работниками пекарни пекли хлеб.
Самым перспективным направлением сотрудничества с бизнесом Малащенко называет регулярную закупку кексов, печенья и хлеба. «В каждом офисе есть кухня, где лежит печенье. Они могут заказывать это у нас», – объясняет он.
Наиболее перспективным направлением сотрудничества с бизнесом Малащенко называет регулярную закупку кексов, печенья и хлеба. Фото предоставлено Владиславов Малащенко
Три шага к спасению
Уберечь Good Bread и сделать ее привлекательной для партнеров могут жесткий пересмотр расходов, мобилизация сторонников и план развития, убеждена директор благотворительного фонда Киевской школы экономики KSE Foundation Светлана Денисенко.
«Все, что не несет критическую ценность для миссии организации, нужно заморозить или убрать», – говорит она.
Good Bread опубликовали пост с формой, по которой можно поддержать пекарню. «Миллионы донатов мы не получили, но помощь была», – говорит Малащенко. Большой вызов – пробиться через военные сборы и нужды непросто, добавляет он.
Например, у «Киевстара» после 24 февраля 2022-го приоритетной стала поддержка разминирования и инициативы, связанные с нацбезопасностью, говорил Комаров. Comfy поддерживает социальные проекты, но с начала войны почти полностью переключилась на помощь ВСУ, говорит CMO компании Татьяна Василенко. «У нас нет ресурсов, чтобы удовлетворить все запросы», – говорит она.
Чтобы конкурировать за внимание и деньги, Good Bread нужно больше объяснять свою миссию и ценность для общества, говорит Денисенко. «Некоторым организациям и людям необходимо геймифицировать поддержку», – добавляет она. К примеру, показать в цифрах стоимость одного дня функционирования пекарни, зарплаты человека в день или месяц. Отметить важность пекарни поможет и план развития. «Он продемонстрирует, как может развиваться предприятие и что потеряет общество, если оно исчезнет», – добавляет глава KSE Foundation.
Другой инструмент – «комитет спасения» пекарни, говорит она. В такой совет должны войти адвокаты Good Bread по некоммерческому сегменту и бизнесу.
Если найти партнеров и деньги не удастся, Good Bread from Good People ждет большое сокращение, говорит Малащенко. «Потом – просто закрытие, – говорит он. – Очень надеюсь, что мы до этого не дойдем».
