Из Украины уехало 1,8 млн молодых людей, и лишь треть из них планирует вернуться. Что могут сделать университеты, бизнес и государство, чтобы привлечь самых талантливых? Мнение ректора KSE Тимофея Брика
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Несколько недель назад я позвонил призеру международной олимпиады по физике. Парень мечтает стать предпринимателем, который изменит мир к лучшему. Я слушал его и понимал: не могу пойти против внутреннего голоса. Поэтому честно сказал: «Вам нужно поступать в MIT. Попробуйте, но дайте и нам шанс». Через несколько дней он написал, что подает документы именно к нам.
Вернуть молодежь в Украину или стимулировать ее оставаться – сложная задача. Я уже четыре года общаюсь с победителями международных олимпиад. Они всегда выбирали MIT, Кембридж, Ягеллонский университет. И только в этом году один человек сказал: «Подумаю о KSE».
Есть ли в этой истории урок? Здесь сошлось многое: уникальный парень с талантом и умением планировать, честный взрослый разговор, геополитика (он даже размышлял о том, как администрация Трампа может повлиять на образование в США). Можно ли масштабировать эту историю?
Для моделирования миграции в социальных науках анализируются факторы оттока и притока. Молодежь вынуждают уезжать война, потеря жилья, отсутствие возможностей. Парадоксально, но отталкивают и культура, и ценности: у нас важны безопасность и отношения, поэтому родители верят в безопасность за границей и влияют на решение детей уехать. Привлекают же Польша или Германия – сетями знакомых и родственников, социальной помощью, бесплатным образованием, романтическими отношениями, карьерой.
инфографика Станислава Брыленко
Наши внутренние опросы показывают: молодежь думает в первую очередь не о безопасности, а о возможностях и амбициозных задачах. Поэтому, чтобы вернуть молодежь, нужно сосредоточиться на возможностях: предлагать проекты и задачи, которые привлекают амбициозных и талантливых людей.
Казалось бы, возможностей больше «там». Но именно сейчас в Украине наблюдается аномально высокая концентрация возможностей мирового уровня. Молодой инженер у нас проходит путь от идеи до продукта за несколько недель, а в Европе – за несколько лет. Недавно мои коллеги-социологи из Европейского социологического исследования планировали разработать приложение на базе искусственного интеллекта для анализа данных и договорились, что через полгода подадут заявку на грант.
Если выиграют – через полтора года изменят систему. А наши студенты за один вечер могут создать дашборд или LMS-систему, которую университет внедрит уже на следующее утро. Ради этого в Украину приезжают даже иностранцы: профессор из Женевы переедет в Киев, потому что именно здесь студенты и исследования соответствуют его ритму.
Концентрация возможностей – не только в задачах, но и в людях. Студенты «Невидимого университета» (проект наших партнеров, Центральноевропейского университета) слушают лекции историков уровня Стивена Коткина. С ними работает лауреат Филдсовской премии Марина Вязовская. В Киеве перед ними выступает Эрик Шмидт, а бывшая премьер-министр проводит летнюю школу ThinkLab. Парадокс: выбрав Украину, молодежь может получить больше возможностей, чем в ЕС.
инфографика Станислава Брыленко
Возможность – это здорово, но сама по себе она не оплатит аренду. Еще нужно чувствовать, что не отстаешь от потенциальных однокурсников, которые остались в Берлине или Лондоне и покупают гаджеты и токены. Иногда – убедить родителей, что ребенок «не пропадет в том Киеве». А порой платить не только за себя, но и за близких.
Поэтому красивое слово «возможности» нужно подкреплять ресурсами. Мы предоставляем стипендии в размере 20 000–45 000 грн в месяц и 60 000 грн для возвращения в Украину. Программа для инженеров в партнерстве с Fire Point предоставляет самым талантливым студентам стипендии в размере €800 евро. А главное – мы предлагаем работу в наших проектах с рыночными зарплатами.
Сейчас в нашей базе уже 50 кандидатов на стипендию Come Back Home. Другой проект нашего благотворительного фонда – Create Ukraine – с 2024 года возвращает в Украину выпускников ведущих университетов для работы в правительстве в период войны. В наш университет вернулись постдоки и профессора-украинцы из Джорджтауна, Польской академии наук и Имперского колледжа Лондона.
В этих историях один паттерн. В каждой из них присутствует международный компонент (проект, донор, программа). В каждой есть ресурс (стипендия или достойная зарплата). И цель не в том, чтобы «вернуться», а в том, чтобы что-то изменить или построить: влиять на страну из правительства или создать лучший научный центр. И в каждой есть «дополнительная работа», потому что возможности нужно создавать: чтобы были ресурсы, фонд занимается фандрайзингом; чтобы талантливые математики и физики могли учиться в Украине, мы открывали для них факультеты. Итак, мой рецепт – международный уровень, ресурс, амбиция и проактивность. Эти компоненты уже дают результат.
инфографика Станислава Брыленко
Что посоветовать государству? Я сосредоточился на студентах, потому что я ректор. Но государство могло бы поощрять молодежь и в сфере бизнеса – с помощью специальных льгот или кредитов, чтобы молодые люди могли приобрести жилье или открыть собственное дело.
Прежде всего, государство – регулятор. Оно может влиять на создание таких проектов, а также снижать бюрократические барьеры для возвращения: признавать западные тесты и дипломы абитуриентов, ускорять нострификацию, предоставлять отдельные контракты или стипендии для возвращения.
Материал опубликован в журнале Forbes Ukraine №3 [42] за август – сентябрь 2026 года.
