Масштабирование сети и рекордный оборот. Чечеткин рассказал, как Rozetka закончила 2022 год

Ключевые факты

• По словам Чечоткина, команда Rozetka сократилась почти вдвое. До большой войны в компании работало около 7000 сотрудников. Как отметил предприниматель, команда работает труднее и выполняет больше задач.
• Рабочие часы магазинов Rozetka, расположенных в прифронтовых городах, сократились до 15:00 или 16:00.
• «По GMV в четвертом квартале 2022 года мы показали лучший результат за свою историю», – говорит Чечеткин. Однако, по его словам, прибыль по итогам года упала существенно, в частности из-за потерь складов и магазинов. «Речь идет не о «разах», а о «процентах», – добавил бизнесмен.
• По словам Чечеткина, средний чек у Rozetka по итогам года тоже снизился. «Люди стали экономить», – отметил он.

Контекст

В марте Чечеткин отправил своим сотрудникам печальное письмо. Бизнесмен назвал свою компанию «пикирующим самолетом». За первые недели войны ее выручка упала с 4 млрд грн в месяц до 23 млн грн, склад был заблокирован, а покупатели массово возвращали товар. Однако «самолет» смог вернуться на траекторию. В августе Rozetka решила предоставить склады для хранения товаров всем компаниям, а не только продавцам маркетплейса. Пока услуга доступна на складах Rozetka в Киеве и Львове.

Годовая выручка компании до войны составляла $2 млрд. До полномасштабного вторжения Rozetka владела 270 магазинами. Из-за войны 26 из них были потеряны. «Какие-то магазины были в оккупации, какие-то остались в ней, какие-то были ограблены и уничтожены, ограблены своими же», – говорил совладелец сети в декабрьском интервью Forbes.