Прослухати матеріал
08:17 хвилинОлігархічні групи, ФПГ, холдинги, бізнес‑клани, конгломерати, вертикально інтегровані компанії – невичерпний перелік назв великого бізнесу в Україні. Forbes Ukraine дослідив еволюцію бізнес‑груп за часів незалежності. Для цього ми поговорили із сучасниками кожного з десятиліть. Ця розмова – із керівником McKinsey в СНД Геннадієм Газіним, який структурував бізнеси Ріната Ахметова і Віктора Пінчука.
Заощаджуйте, отримуючи 6 журналів за ціною 4
Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за 1 799 грн замість 2 400 грн. Читайте головні історії українського бізнесу, ексклюзивні рейтинги та глибоку аналітику в кожному номері.
Зоряне десятиліття для великого бізнесу – стрімке зростання, сприятлива конʼюнктура, черга західних інвесторів. Саме за ці 10 років виросли і стали системними найбільші бізнес-групи України. Якими були залаштунки «дорослішання» олігархів, розповідає тодішній керівник офісу McKinsey в СНД Геннадій Газін.
Шлях Газіна
Геннадій Газін, 61, – уродженець Житомира, громадянин США. Розпочинав кар’єру в Bell Communications Research та General Dynamics. З 1992-го до 2007-го працював у McKinsey, зокрема керівником офісу в СНД (Москва), був ініціатором відкриття київського офісу.
У 2007–2012 роках – CEO EastOne Group Віктора Пінчука. Заснував EastLabs – один із перших стартап-інкубаторів в Україні. З липня 2022-го до квітня 2023-го був членом наглядової ради «Київстару», зокрема сім місяців – її головою.
