«Кожна пропозиція – як стартап». «Астарта» навчила працівників генерувати ідеї, що зекономили більше 50 млн грн. Як поставити ініціативність на потік?

Влада Ясько

Forbes

2 хв читання

Прослухати матеріал

05:29 хвилин

00:00 / 05:29

Працівники «Астарти» Віктора Іванчика генерують до 2000 ідей щороку. Дві третини з них втілюються у життя. Економічний ефект за чотири роки – 50,6 млн грн. Як створити фабрику ідей?

Щороку навесні співробітники елеваторів компанії витрачали два місяці на розбір і перевірку трубних систем, якими рухається зерно. Головний інженер елеватора Геннадій Семчук запропонував зробити конструкцію на колесах типу дитячої машинки, до якої приєднав власну рибацьку камеру. Зображення з неї транслювалось на телефон.

Таким чином, Семчук оптимізував процес у 30 разів: за допомогою машинки перевірка триває два дні. В процесі вдосконалення народилося кілька нових рішень. Тепер замість машинки співробітники використовують оптичний зонд для огляду трубних систем.

Ви знайшли помилку чи неточність?

Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.