За останні шість років «Vodafone Україна» — один з лідерів рейтингу роботодавців Forbes — змінив власника і придбав за $35 млн двох великих інтернет‐провайдерів домашнього інтернету: Vega та «Фрінет». Разом із 200 000 абонентів оператор отримав понад 1000 скептично налаштованих співробітників. Як Vodafone вдалося інтегрувати нові компанії так, аби працівники полюбили свого роботодавця?
Ви знайшли помилку чи неточність?
Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.
