Категорія
Лідерство
Дата

Forbes Digital

Як навчитися бути лідером. Складники зростання від засновника та СЕО агропромхолдингу «Астарта» Віктора Іванчика

3 хв читання

Засновник «Астарта», Віктор Іванчик /Артем Галкін для Forbes Ukraine

Засновник агропромхолдингу «Астарта» Віктор Іванчик Фото Артем Галкін для Forbes Ukraine

Віктор Іванчик, 68, – засновник і СЕО агропромхолдингу «Астарта» з моменту його заснування у березні 1993 року. Холдинг є одним із найбільших у Європі виробників цукру, в управлінні – 220 000 га сільгоспземель. У 2023-му Astarta Holding, що з 2006‐го торгується на Варшавській біржі, збільшила виторг на 39%, до 24,4 млрд грн, і отримала 2,5 млрд грн прибутку. Forbes Ukraine запитав у Віктора Іванчика, які якості та знання допомогли йому стати успішним CEO-лідером і як він їх здобув. Ось складники його зростання

Amazon інвестує мільярди доларів у ШІ, роботів та машинне навчання. Якими принципами й правилами керується компанія?

Дізнайтеся вже 22 листопада на Forbes Tech 2024. Купуйте квиток за посиланням!

Цей матеріал – частина спецвипуску журналу Forbes Ukraine «Хто є хто в українському бізнесі»: «портрети» 303 СЕО провідних компаній України у 33 галузях економіки, або ґрунтовний путівник українським світом лідерів бізнесу.

Розвивати та вдосконалювати hard and soft skills – життєва необхідність для сучасного лідера. Справжній успіх CEO більше залежить від його моральних цінностей і духовного розвитку. Це фундамент, який формує світогляд і впливає на дії в матеріальному світі.

Контриб'ютори співпрацюють із Forbes на позаштатній основі. Їхні тексти відображають особисту точку зору. У вас інша думка? Пишіть нашій редакторці Тетяні Павлушенко – [email protected]

Ви знайшли помилку чи неточність?

Залиште відгук для редакції. Ми врахуємо ваші зауваження якнайшвидше.

Попередній слайд
Наступний слайд